20xx年安全檢查工作總結(jié)范文3篇與20xx年安全檢查年度總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-13 14 本頁面
【正文】 ，參加了省公司組織的各類培訓(xùn)班和技能比武大賽，帶回了有關(guān)技能鑒定和erp操作系統(tǒng)的相關(guān)知識；另一方面采取了“強化一批、提高一批、帶動一批”和“崗位自學(xué)、集中培訓(xùn)、班組內(nèi)傳、幫、帶相結(jié)合”的工作思路，積極引導(dǎo)、教育員工正確認(rèn)識持續(xù)提高崗位業(yè)務(wù)知識和操作技能的重要性，使油庫全員“懂規(guī)范、遵流程、嚴(yán)操作、強技能、保安全”的思想意識蔚然成風(fēng)。3月初，油庫組織各班組進(jìn)行了危險源辨識及環(huán)境因素調(diào)查分析活動，使每位員工對本崗位的危險因素和環(huán)境因素有了新的認(rèn)識，增強了對風(fēng)險的辨識、防范意識，同時結(jié)合新版操作規(guī)程的強化學(xué)習(xí)等一系列舉措，提高了全員對風(fēng)險的消減和控制能力。9月份，油庫在修訂、完善油庫45個崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，重新頒布、下發(fā)了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)》和《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，進(jìn)一步細(xì)化了各作業(yè)流程和崗位員工的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。2月份，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行了油庫新版操作規(guī)程，規(guī)范了日常收、發(fā)、儲作業(yè)流程，強化了作業(yè)“有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控和卡片化”的“四有一卡”工作機制，并結(jié)合油庫具體情況，重新修訂了發(fā)油和卸油作業(yè)傳板，確保了作業(yè)過程管理的科學(xué)化、合理化。 ——油庫實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無等級事故。 ——重新修訂了《**油庫作業(yè)指導(dǎo)書》、《**油庫應(yīng)急救援搶險預(yù)案》，完善了油庫45個崗位的工作職責(zé)。2018年安全檢查工作總結(jié)范文3篇與2018年安全檢查年度總結(jié)范文匯編第 21 頁 共 21 頁2018年安全檢查工作總結(jié)范文3篇**年，油庫的安全管理工作在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，始終圍繞以“強三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動全面展開，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，完善安全檢查考核辦法，狠抓隱患整改和技術(shù)革新，強化全員安全意識和安全技能，深化設(shè)備設(shè)施管理，尤其在遭受**地震災(zāi)害后，仍始終堅持以“應(yīng)急自救，保供油品，堅守崗位，確保安全”的指導(dǎo)思想，正常有序的開展油庫各項管理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理工作的持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。——編訂重大作業(yè)項目qhse工作計劃書5份，審核并實施動火、臨時用電等危險作業(yè)19項次，均實現(xiàn)了安全作業(yè)。一、不斷建立和完善安全管理機制，全面推進(jìn)油庫精細(xì)化管理工作進(jìn)程。3月份，根據(jù)分公司《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實施方案》的要求，油庫迅速組織員工以職工大會、班組討論的形式進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定了詳細(xì)的實施計劃，并按照要求貫徹落實。正是由于油庫在制度建設(shè)、落實方面勤于思考、持之以恒、不遺余力，使得油庫安全環(huán)保管理工作正沿著“嚴(yán)、實、細(xì)、精”的方向不斷邁進(jìn)。3月底，油庫選派檢修班三名員工到市安監(jiān)局進(jìn)行特種工崗位培訓(xùn)。此外，油庫堅持按照**年教育大綱有條不紊的開展員工培訓(xùn)工作，先后組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)4次，消防實戰(zhàn)演練2次，參與人員累計242人次。 年初，油庫認(rèn)真落實了安全風(fēng)險抵押金管理制度，并與全員簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》和《員工安全生產(chǎn)合同》，逐級、逐崗位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，始終保證油庫、班組、員工三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系高效、有序運行。為此，油庫根據(jù)qhse和內(nèi)控管理體系要求，在認(rèn)真排查、分析原有潤滑油進(jìn)、銷、存作業(yè)流程和工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，及時對庫區(qū)出入庫、交接班、施工作業(yè)、用工管理等制度進(jìn)行了修訂、完善，明確了庫區(qū)人員組織架構(gòu)和隸屬關(guān)系，強化了庫區(qū)消防設(shè)施的配備和養(yǎng)護(hù)，使?jié)櫥蛶靺^(qū)的安全管理工作逐步提升。主要做了五項工作： （一）在設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)工作中，嚴(yán)格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定，堅持設(shè)備設(shè)施“定人、定片、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定要求、定責(zé)任”的“六定”管理原則，將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干，以“絲桿見光、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標(biāo)準(zhǔn)，在堅決杜絕違規(guī)操作的同時，真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快解決。 （五）截至10月底，油庫對機械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計46次，大修6次，電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次，設(shè)備專項檢查12次，有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患，確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。截止目前，油庫累計完成了12項隱患整改及設(shè)備更新工作。六、強化數(shù)質(zhì)量管理，樹立良好中油品牌形象。其次，持續(xù)改進(jìn)數(shù)量管理工作硬件基礎(chǔ)，除按規(guī)定定期檢定計量器具及流量表外，今年3月份，針對鐵路運輸出現(xiàn)gq70（ka—xxxx）系列異型油罐車，原有鐵路罐車計量軟件不能準(zhǔn)確計算出油品容積的問題，油庫經(jīng)過多方詢問、了解，率先從國家鐵路罐車容積計量所購置新版鐵路槽車計量軟件，嚴(yán)把了油品入庫數(shù)量關(guān)。通過上述措施，為公司經(jīng)營工作的正常開展，樹立中油品牌良好的社會形象做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2月份，隨著罐區(qū)消防電動閥的安裝、調(diào)試和試運行，油庫相繼組織編寫了《電動閥操作規(guī)程》，邀請廠家技術(shù)人員對警消隊進(jìn)行了現(xiàn)場操作培訓(xùn)，使每一位警消人員都能熟練掌握電動閥的操作與維護(hù)，有力的提高了油庫應(yīng)急救援反應(yīng)速度。至此，油庫圍繞新型消防車為基礎(chǔ)的新的、更強大的消防作戰(zhàn)能力已初步形成，應(yīng)急救援能力顯著提高。 保供油品方面：自5月12日地震發(fā)生至6月13日警報解除，油庫累計實現(xiàn)安全接卸各類成品油油槽480車，共計23092噸，%，實現(xiàn)了新的跨越。 模范事跡方面：，發(fā)油班鐘秀芬、周新蕊等同志在災(zāi)難面前臨危不懼，迅速果斷的切斷設(shè)備電源、關(guān)閉閥門、引導(dǎo)疏散現(xiàn)場車輛，杜絕了油庫不安全事故的發(fā)生，保證了國家財產(chǎn)的安全；地震發(fā)生后，油庫負(fù)責(zé)人第一時間將“家”搬到了油庫，開始24小時帶班、值班，及時收集、掌握余震信息，安排、布置震后隱患排查、整改工作，確保了油庫業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和各項工作的有序進(jìn)行；卸油班班長黎宏新同志面對槽車多、任務(wù)重、時間緊的工作壓力，身先士卒、任勞任怨、盡職盡責(zé)、不分晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，帶領(lǐng)卸油班人員在確保安全的前提下，出色的完成了抗震救災(zāi)油品接卸工作……正是這一個個在平凡的崗位上無私奉獻(xiàn)的人，一幕幕感動人心的光榮事跡，讓寶石花在災(zāi)難面前更加光彩奪目、熠熠生輝。結(jié)合實際，區(qū)糧食局于9月10日至30日，由購銷流通科組織，檢
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