20xx年醫(yī)院工作工作總結及20xx年醫(yī)院工作計劃與20xx年醫(yī)院工作總結-匯編-wenkub
2024-10-13 14 本頁面
【正文】 合理的人才梯隊?？焖傧蝾I導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，成立醫(yī)院發(fā)展建設委員會，爭取分管市長擔任主任，衛(wèi)生局領導為副主任，院領導為建設辦公室主任，具體協(xié)調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續(xù)，爭取早日動工興建。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進。 二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務質量管理效益年活動。重點抓好以下幾個方面的事情。 一、認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神。這項活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導進行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應該深入持久地抓下去，總結以前的經(jīng)驗教訓，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務質量這個永恒的主題抓好。從XX年起，我們一定圍繞這個“規(guī)劃”作文章、下功夫。如果能克服困難將此樓建成，市中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。 拓展業(yè)務范圍。我院的特色?？平ㄔO，盡管喊了好多年，也有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？?，就連市上的重點?？埔膊惶鞔_。 深入開展醫(yī)院改革，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。醫(yī)院領導班子成員各司其職，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則
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