【正文】 負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（6）心得感悟：對(duì)公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)進(jìn)行心得總結(jié)，或是日常工作中的一些感悟；[每期多則新聞稿,由參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員，以及全體員工供稿]（7）聚沙成塔：即員工對(duì)公司的優(yōu)秀建議或問題；如：對(duì)制度完善的建議、提高工作效率的建議、簡(jiǎn)化工作流程的建議或節(jié)約成本的建議均可，亦可是工作中的問題，所有問題與建議，都會(huì)交相關(guān)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行答疑解惑或公布采納情況；[每期多則, 全員參與]（8）技術(shù)交流：對(duì)專業(yè)知識(shí)上，容易忽視或關(guān)鍵的技術(shù)及新技術(shù)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；[每期1則新聞稿, 由各部門供稿，特別是工程維修方面為佳]（9）健康常識(shí)/節(jié)日祝愿:如當(dāng)月有節(jié)日，則發(fā)節(jié)日祝愿；若沒有，則對(duì)健康常識(shí)進(jìn)行提示，如：高溫下防止中暑的發(fā)生等；[每期限1篇, 由負(fù)責(zé)編輯內(nèi)刊部門供稿]（10）總經(jīng)理信箱：即董事長(zhǎng)信箱，員工的投訴、建議、或是心聲的吐露。凡經(jīng)采用的稿件，根據(jù)稿件質(zhì)量和字?jǐn)?shù)，支付20120元不等稿酬。：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。（可是公司內(nèi)部也可是公司客戶）六、：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。從員工來稿中選出一份積極向上、能夠增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)的文章。：針對(duì)的客戶群、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。：a)健康、養(yǎng)生、保健、美食。大篇幅。也可是當(dāng)前行業(yè)先鋒或?qū)π袠I(yè)影響較大的人物介紹。封五為以后期的封二。：a)員工之家（主要以詩歌等形式出現(xiàn)。2)有效提升公司品牌及價(jià)值，全面提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與推廣。創(chuàng)刊目的：1)企業(yè)各部門之間的交流互動(dòng)； 2)亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示； 3)企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄；4)企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉； 5)學(xué)習(xí)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染； 6)傳播健康理念、引導(dǎo)健康生活；二、合作伙伴（各大銀行等）（金融辦等）三、總編： 主編： 執(zhí)行主編： 美編：四、稿件來源： 編委會(huì)成員： 客戶定位： 創(chuàng)刊目的與宗旨、報(bào)紙等轉(zhuǎn)載。強(qiáng)調(diào)短、小、精，體現(xiàn)時(shí)代風(fēng)貌，企業(yè)文化）b)傳箴言（圍繞企業(yè)精神及服務(wù)理念，多則。欄目設(shè)置：a)員工祝福（生日、升職或喬遷等）b)向一線員工致敬。公司動(dòng)態(tài)：新加入的員工介紹、公司新業(yè)務(wù)推出（簡(jiǎn)單介紹）、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、員工活動(dòng)等?？烧?qǐng)相關(guān)人士做分析。b)奢侈品等知名品牌創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事。請(qǐng)業(yè)務(wù)部門配合。主題不限，體裁除詩歌以外，字?jǐn)?shù)不超過1000字。：當(dāng)期內(nèi)刊小樣設(shè)計(jì)出來后，由執(zhí)行主編交由主編審稿并簽字，再交總編審簽字確認(rèn)。七、：采訪公司任何領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利；：命題請(qǐng)同事寫稿（帶強(qiáng)制性）；：舉行編者、讀者、作者座談會(huì)；八、：封面**克銅板紙，內(nèi)頁**克銅板紙，每期50頁以內(nèi)，委外印刷。（200字以內(nèi)（含200），2050元；200500字（含500），5080元；5001000字（含1000），80120元）印刷標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及價(jià)格預(yù)算： 賦予編輯的權(quán)限：第二篇：公司內(nèi)刊策劃方案歐聯(lián)公司內(nèi)刊策劃方案—— 陳恩江一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。[每期多則, 全員參與]（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示各部門（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把企業(yè)內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。內(nèi)刊編輯始終要站到企業(yè)文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時(shí)間：每月一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號(hào)；七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）編輯部編制：主編、設(shè)計(jì)1名，編輯4名，排版校對(duì)1名；編輯委員會(huì)成員：（1）總編審；童安斌（2）顧問；趙老師（3）主編、策劃、設(shè)計(jì)；陳恩江（4）排版校對(duì)；高永前（5）責(zé)任編輯；孫貴福、王勇、陳繼鶴、編輯出版流程：（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。第三篇：公司內(nèi)刊策劃方案恒陽生態(tài)園內(nèi)刊策劃方案一、創(chuàng)刊宗旨及目的：宗旨：有效推進(jìn)恒陽生態(tài)園文化建設(shè)，全面提升恒陽生態(tài)園競(jìng)爭(zhēng)力。[每期多則, 全員參與]（11）團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主、輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示各部門（團(tuán)隊(duì)）的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題。內(nèi)刊服務(wù)于公司主要應(yīng)體現(xiàn)在：與公司牽手相攜，讓公司腳踏實(shí)地地健康成長(zhǎng)、逐步壯大。譬如：一個(gè)讓人過目不忘的標(biāo)題，一副讓人玩味不已的插圖，文字的簡(jiǎn)潔、流暢、生動(dòng)，欄目的參與性等等，都直接關(guān)系到內(nèi)刊的可讀性。內(nèi)刊需要有海納百川的寬闊胸襟：、內(nèi)刊的優(yōu)勢(shì)，就是勿需一味迎合讀刊者的趣味，內(nèi)刊完全可以按照公司、編者自己的意愿，讓內(nèi)刊更有個(gè)性起來。（2）從實(shí)際出發(fā)，不嘩眾取寵、故弄玄虛。公司內(nèi)刊即具有公司的屬性特色，也具有媒體的特點(diǎn)，因此就不能把恒陽生態(tài)園內(nèi)刊辦成公司的技術(shù)手冊(cè)、生產(chǎn)手冊(cè)之類的東西，也不能辦成專業(yè)的文藝期刊。內(nèi)刊編輯始終要站到恒陽生態(tài)園文化戰(zhàn)略的高度上去衡量，去觀察，去思考。六、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計(jì)及印刷：征集稿源的激勵(lì)機(jī)制：公司內(nèi)刊要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外合一，稿源必須具備多元化特征。（1）設(shè)計(jì)風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、簡(jiǎn)單、精致；（2）印刷材質(zhì)：采用彩色銅板紙印刷；（3）出版時(shí)間：每月一期，或者每季度一期，自然月初出版，不超過當(dāng)月6號(hào)；七、編輯工作流程及其他事項(xiàng)：（編輯部可為非常規(guī)性部門，可為多部門人員共同組成，為兼職方式，可給予適當(dāng)兼職補(bǔ)助）編輯部編制：主編1名，設(shè)計(jì)師1名，編輯校對(duì)1名；編輯委員會(huì)成員：（1）顧問；（2）總編審；（3）總編；（4）執(zhí)行總編；（5）副總編；（6）執(zhí)行主編；（7）編輯校對(duì)；（8）板式設(shè)計(jì)；編輯出版流程：（1）編前會(huì)：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會(huì)成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，執(zhí)行主編向編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。（5）編評(píng)會(huì)：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時(shí)間交編委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會(huì)成員召開編評(píng)會(huì)，評(píng)價(jià)當(dāng)期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出當(dāng)期內(nèi)刊的不足之處，以及在當(dāng)期編輯工作中存在的問題，每個(gè)編委會(huì)成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的成長(zhǎng)和進(jìn)步。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn)建立企業(yè)文化的時(shí)候，她必須對(duì)企業(yè)的歷史和未來作出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進(jìn)的過程，在很大意義上是企業(yè)家對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。企業(yè)文化是中國經(jīng)濟(jì)開展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果。較有影響的企業(yè)內(nèi)刊有：?萬科?、?實(shí)達(dá)?、?溝通?、?聯(lián)想?、?萬通?、?四通人?、?新南方?、?寶安風(fēng)?、?三木信息?等等，但凡規(guī)模大的一點(diǎn)民營企業(yè)，正規(guī)一點(diǎn)的企業(yè)，現(xiàn)在都有自己的刊物，或者反過來說，如果你的企業(yè)沒有一本內(nèi)刊，你的企業(yè)文化就值得質(zhì)疑?！癤X〞的愛美理念在國內(nèi)迅速傳播，即將在全國各地形成一個(gè)龐大的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)，包括各省級(jí)分公司、各市級(jí)連鎖機(jī)構(gòu)和區(qū)縣級(jí)連鎖機(jī)構(gòu)。目的：Ⅰ、企業(yè)上下及各連鎖機(jī)構(gòu)之間的交流互動(dòng)Ⅱ、亮麗風(fēng)采的對(duì)外展示Ⅲ、企業(yè)成長(zhǎng)歷程的忠實(shí)記錄Ⅳ、企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉Ⅴ、學(xué)習(xí)氣氛、團(tuán)隊(duì)精神的有效渲染Ⅵ、傳播健康美容理念、引導(dǎo)健康幸福生活三、內(nèi)刊的贈(zèng)閱目標(biāo)定位內(nèi)部員工分公司、各連鎖機(jī)構(gòu)人員各級(jí)會(huì)員目標(biāo)會(huì)員〔潛會(huì)員〕合作伙伴單位〔友好往來單位〕鄭州市及連鎖機(jī)構(gòu)所在城市的各高檔酒店、會(huì)所、發(fā)廊等場(chǎng)所四、內(nèi)刊經(jīng)費(fèi)來源總公司出40/100左右各連鎖