【正文】 訂、下達(dá)和管理工作； 9．負(fù)責(zé)做好公司計劃、統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)； 10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度； 11．根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調(diào)度； 12．做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作； 13．妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料； 14．制定公司各類物料消耗管理工作；15．負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作； 16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合； 17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作； 18．完成臨時交辦的其他工作。按照公司要求，及時向辦公室報告每天生產(chǎn)情況。五、收尾工作１、停掉絞車電源。裝車時，一人觀察，一人操作絞車，信號要準(zhǔn)確、及時。待前輛礦車裝滿時，及時關(guān)閉放倉閘門。檢查回柱絞車及放倉閘門是否完好。崗前嚴(yán)禁喝酒，保持良好的精神狀態(tài)。組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場管理各大項的檢查與考核 動態(tài)統(tǒng)計各工序道零部件在不同節(jié)點(diǎn)的存在狀態(tài)及數(shù)量，為計調(diào)人員組織協(xié)調(diào)缺漏項的生產(chǎn)提供依據(jù)。工作職責(zé) 工作內(nèi)容統(tǒng)計分析 通過對生產(chǎn)相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，全面反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，明確有利因素，找出不足及其原因，提出建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠依據(jù)。 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報生產(chǎn)部的統(tǒng)計報表的真實性進(jìn)行復(fù)核。準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地做好各種統(tǒng)計報表的編制、匯總上報工作，并對所報送的統(tǒng)計資料的真實性負(fù)責(zé)；六、統(tǒng)一管理各項基本統(tǒng)計資料，系統(tǒng)地完整地整理各個時期的統(tǒng)計資料，定期公布各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；七、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不斷提高統(tǒng)計水平。負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生和小院衛(wèi)生，做到干凈整潔。負(fù)責(zé)統(tǒng)計并登記入賬輔料庫物品數(shù)量，做到賬實相符，定期盤點(diǎn)。負(fù)責(zé)冷庫所有期間費(fèi)用，建設(shè)等記賬報賬工作。負(fù)責(zé)冷庫考勤工作。第三篇：統(tǒng)計員崗位職責(zé)統(tǒng)計員崗位職責(zé) 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析通過對產(chǎn)品完成率的數(shù)據(jù)分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可借鑒的依據(jù)。報表、臺帳的登錄、復(fù)核、資料的整理與保管每月按要求編制統(tǒng)計報表，如實反映生產(chǎn)狀況；按時每半月向集團(tuán)公司報軍品生產(chǎn)情況快報；每天做好統(tǒng)計臺帳的登錄，為生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)管理提供依據(jù)；每半年對各分廠的收發(fā)臺帳進(jìn)行核查，確保數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確資料的匯集歸檔 對生產(chǎn)相關(guān)信息資料歸納匯總，按時整理單據(jù)、臺帳、報表，并按檔案管理和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔和使用。二、工作前準(zhǔn)備：及時與上一班人員了解裝車情況及倉內(nèi)落煤情況。三、工作程序：根據(jù)倉內(nèi)落煤情況及時聯(lián)系足量礦車并放到位。開動絞車將下一輛礦車放到位后，再打開閘門進(jìn)行放煤，裝車不得過滿或過少。開動絞車時，絞車司機(jī)要觀察鋼絲繩及礦車附近是否有人，確認(rèn)安全后再動車。２、清掃工作場所的衛(wèi)生，并將灑落的煤泥等裝入礦車。完成生產(chǎn)主管交給的各項工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。統(tǒng)計工作細(xì)則總則第一條 為有效地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法郵電部門實施辦法》等統(tǒng)計法規(guī)，特制定本工作細(xì)則。?第三條 全面貫徹國家、郵電部及省郵電管理局統(tǒng)計法規(guī)，運(yùn)用各種統(tǒng)計調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地反映本公司各項工作基本情況，開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料，搞好統(tǒng)計服務(wù)，發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督作用。同時，分公司綜合統(tǒng)計人員向公司綜合統(tǒng)計人員報送綜合報表。統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。?統(tǒng)計報表與統(tǒng)計臺帳第十條 統(tǒng)計報表是各單位通過統(tǒng)計數(shù)字向上級機(jī)構(gòu)報告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動情況的主要形式。個別上由級專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，由專業(yè)部門按上級要求填寫，同時抄送公司綜合統(tǒng)計人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計資料的統(tǒng)一性與完整性。?第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計人員一份備案。統(tǒng)計人員必須認(rèn)真做好這兩項工作?；鶎硬槐９芙y(tǒng)計資料，年終一次整理上交所屬部門統(tǒng)計人員集中保管。?第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計人員主要職責(zé)（分公司專業(yè)統(tǒng)計人員，仿此）?（一）全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計工作；?（二）及時、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計人員或上級專業(yè)主管部門報送有關(guān)報表或其他統(tǒng)計資料；（三）深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計臺帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計工作；?（四）認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計資料，總結(jié)成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報告，向綜合統(tǒng)計人員提供專業(yè)分析資料。?（二）對他人代替記錄的資料，檢查有無錯記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯或遺漏應(yīng)及時予以糾正或補(bǔ)充。?第二十六條 考核與評分標(biāo)準(zhǔn)?（一）統(tǒng)計數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少，每錯或漏報1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計人員及綜合統(tǒng)計人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡明分析，扣5分。?第二十八條 每年兩次評比獎勵，獎金額度由公司綜合統(tǒng)計人員按年編制統(tǒng)計工作獎金預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審定。勞動工資員崗位職責(zé)（1）根據(jù)公司批準(zhǔn)的報酬分配方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和獎金發(fā)動標(biāo)準(zhǔn)。（5）細(xì)化勞動工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對違反勞動紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評或處罰。（9）完成人