【正文】 故的發(fā)生。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。xx月份我又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處置。發(fā)現(xiàn)情況后，由于醫(yī)院管線老化和人為等原因。xx年即將過去，各位領(lǐng)導(dǎo)。特此報告。二、思想方面：思想重視，態(tài)度端正，牢固樹立“以病人為中心”，全心全意為病員、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作。現(xiàn)將xx年來的工作情況總結(jié)如下：一、工作方面：后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。接受了消防大隊多次的檢查，并獲得了好評。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》，在全院推廣，并與績效掛鉤，充分調(diào)動了職工的積極性。針對白蟻繁殖及生長特點，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。醫(yī)院后勤部年終總結(jié)3后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。這些被褥有的沾滿血跡，有的沾上糞便，非常難清理，洗干凈之后還得縫補、整理?？赡苷诩依锍燥?，一個電話就要趕到醫(yī)院維修電梯；可能正在睡夢中，卻被刺耳的電話鈴聲叫醒，去醫(yī)院切換電路；可能節(jié)假日休息，卻又要被數(shù)個電話急招回醫(yī)院解決空調(diào)、水井、管道的問題。不論是夏天的炎熱酷暑，還是冬天的刺骨嚴(yán)寒，不論是刮風(fēng)，還是下雨下雪，只要醫(yī)院的一些設(shè)備出現(xiàn)問題，我們都會及時處理，及時得到解決。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。為此，我將從以下幾個方面做起：一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細則。正文：醫(yī)院后勤部年終總結(jié)醫(yī)院后勤部年終總結(jié)醫(yī)院后勤部年終總結(jié)1后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立，后勤保障工作，立足本職、改變觀念意識，抓好以人為本的理念，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。以上就是我今年的工作情況，但要取得更大的進步與成功，還需要努力。二、實施節(jié)能減排的細則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費。我會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！醫(yī)院后勤部年終總結(jié)2尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié)，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)過程。尤其是修空調(diào)水井，都是室外作業(yè)，往往都是在酷暑中工作，在嚴(yán)寒中維修，任何天氣都要保證它正常工作。除了忙碌，我們的工作性質(zhì)也很具有危險性，天天跟電打交道，時時刻刻都是命懸一線。她們卻不畏辛苦，任勞任怨，為患者提供干凈整潔的床單被褥。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。還定時開展了滅鼠、滅蚊等除四害的工作。按時完成了電梯、鍋爐、中央空調(diào)的維保合同合同的簽訂，確保了特種設(shè)備的安全運行。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理，給職工及病員帶來極大的方便。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水、電、暖、制冷、污水處理等運行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食、綠化、保潔、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購，物品下送等工作。團結(jié)同事，不斷進取，共同進步。醫(yī)院后勤部年終總結(jié)5xx年后勤部門情況匯報挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處置掉，保證了醫(yī)療工作的有序進行。第2天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。也給部分科室的工作造成了影響及危害。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修，排除了不安全隱患。醫(yī)院后勤部年終總結(jié)6各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：你們好。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進行搶修，能夠在最短的(請你收藏好 范 文，請便下次訪問時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進行。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。醫(yī)院的后勤部門更是如此，它涉及到醫(yī)院各個層面，包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持，如藥品、設(shè)備、器械，還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助，如水電氣、空調(diào)、鍋爐，甚至太平間、停車場、廢棄物等。比如交通運輸中車輛設(shè)備、藥品的標(biāo)準(zhǔn)；實驗室服務(wù)中設(shè)備使用和維護檢測的標(biāo)準(zhǔn)；還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗和篩查的標(biāo)準(zhǔn)。所以，在標(biāo)準(zhǔn)之外，需要有一些人性化的規(guī)定，體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。而對于后勤管理來說，有以下一個方面的整合：包括采購的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運輸?shù)恼稀Ｎ锪鞯年P(guān)鍵在于運輸車隊與信息的傳遞。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術(shù)將食物冷藏，等到用餐時間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運輸成本。所以，信息化、自動化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升，從而最終實現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化。醫(yī)院后勤部年終總結(jié)720xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：一、水電安全管理方面：20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。做好創(chuàng)建資料的補充工作。節(jié)約了成本支出。了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了污水的達標(biāo)排放。四、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。六、強化食堂管理。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。堅持