財務(wù)總監(jiān)職責-wenkub
2024-10-13 04 本頁面
【正文】 精通財會專業(yè)會計知識和實務(wù)，熟悉會計核算和財務(wù)管理工作，熟悉國家有關(guān)財務(wù)、會計和稅收政策和實務(wù)，熟練操作計算機、財務(wù)軟件和收入管理系統(tǒng)。同級溝通：與技術(shù)總監(jiān)和人力資源總監(jiān)進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。督促公司有關(guān)部門遵守國家法令法規(guī)和公司財務(wù)制度。第二篇：財務(wù)總監(jiān)職責財務(wù)總監(jiān)職責對總經(jīng)理負責，參與公司經(jīng)營決策，負責公司財務(wù)管理工作。業(yè)績評價指標通常包括財務(wù)指標和非財務(wù)指標兩大類。要對內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行承擔領(lǐng)導(dǎo)責任，對建立和實施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負責。領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行具體的投資項目評價和決策，要保證投資評價和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。第一篇：財務(wù)總監(jiān)職責2018年度工作計劃一、以財務(wù)活動為平臺，全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要財務(wù)戰(zhàn)略支持，財務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)財務(wù)資源配置的取向和模式，影響著企業(yè)理財活動的行為和效率。（3）融資戰(zhàn)略管理負責制定融資戰(zhàn)略，融資戰(zhàn)略確定之后，具體的融資結(jié)構(gòu)和融資決策要體現(xiàn)融資戰(zhàn)略的要求。負責企業(yè)內(nèi)部審計的管理和監(jiān)督，企業(yè)與外部審計關(guān)系的協(xié)調(diào)。財務(wù)指標是整個業(yè)績評價指標體系的重心，同時要將與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關(guān)的非財務(wù)指標也納入到業(yè)績評價指標體系中，以尋求財務(wù)指標與非財務(wù)指標、遠期指標與近期指標等的平衡。負責制訂公司財會管理制度，建立健全全公司內(nèi)部核算體系，由總經(jīng)理批準后組織實施。第三篇：財務(wù)總監(jiān)職責財務(wù)總監(jiān)職責貫徹《會
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