【正文】 地寫出來。標明總結的單位，期限和性質。一篇總結，采用何種格式來組織和安排材料，是由內容決定的。常按時間順序敘述情況，談經(jīng)驗。兩段式 總結分為兩部分:前一部分為總，主要寫做了哪些工作，取得了什么成績。工作總結的格式和構成(一)工作總結的格式 總結的格式，也就是總結的結構，是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。工作總結的內容 工作情況不同，總結的內容也就不同，總的來說，一般包括以下幾個方面:基本情況 包括工作的有關條件，工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。工作總結的特點客觀性 總結是對過去工作的回顧和評價，因而要尊重客觀事實，以事實為依據(jù)。陳云同志在50年代就強調：總結經(jīng)驗是提高自己的重要方法。同一個單位的總結與往年也應該不同。不要分散筆墨，兼收并蓄。是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。熱愛熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。第一篇：工作總結寫作注意事項范文工作總結寫作注意事項最近發(fā)表了一篇名為《工作總結寫作注意事項》的范文，覺得應該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。寫總結涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義?？浯蟪煽?，報喜不報憂，違反作總結的目的的不良行為，我們應當摒棄。有些總結越寫越長，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬，但也有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等，造成總結內容龐雜，范文TOP100中心不突出。一些總結讀后總覺有雷同感。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗體會也各有不同。典型性 總結出的經(jīng)驗教訓是基本的，突出的，本質的，有規(guī)律性的東西，在日常學習，工作，生活中很有現(xiàn)實意義，具有鼓舞，針砭等作用。成績，缺點 這是工作總結的中心重點。其格式不固定，一般有以下幾種:條文式 條文式也稱條款式，是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式。后一部分是結，主要講經(jīng)驗，教訓。這種格式具有結構緊湊，內容連貫的特點。所選結論應反映事物的內在聯(lián)系，服從全文中心。正文 正文一般又分為三個部分:開頭，主體和結尾?；蚋爬ㄕf明指導思想以及在什么形勢下作的總結。(3)結尾 是總結的最后一部分，對全文進行歸納，總結。署名和日期 如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位，就要在正文右下方寫明。沒有事實就無法得出結論。認真分析與研究，首先要有正確的指導思想。既能看到現(xiàn)象，又能看到本質。(三)反映特點，找出規(guī)律 這是撰寫工作總結的重點。交待要簡要，背景要鮮明 總結中的情況敘述必須簡明扼要。有人認為“三分工作七分吹”，在總結中夸大成績，隱瞞缺點，報喜不報憂。要寫出個性，總結就要有 獨到的發(fā)現(xiàn)、獨到的體會、新鮮的角度、新穎的材料。工作總結的寫法總結的標題總結的標題有種種形式，最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《市財政局1999年工作總結》、《廠xx年上半年工作總結》。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經(jīng)濟的實踐與總結》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經(jīng)驗》。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。第一，縱式結構。第二，橫式結構。安排內容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意 內容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結出經(jīng)驗教訓。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來顯示層次。這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。工作總結有個人工作總結和集體工作總結兩種。一、工作總結的基本要素寫總結是沒有公式可套用的，也就是我們常說的“水無定勢，文無定法”。另外，存在的問題和教訓部分也要努力寫準。應以簡明扼要的文字，寫明在本總結所包括的期限內，工作的指導思想以及對工作成績的評價等內容。工作成績部分。在寫工作回顧 的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺?？梢哉f，這是總結最難寫的部分。今后工作或努力的方向部分。起草總結前要充分擁有和認真消化有關材料，最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，全面了解有關情況?？偨Y是寫給人看的，條理不清，別人看不下去，即使看了也會不得要領、不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結中的問題要有主次、詳略之分，該寫的要詳，該略的要略，特別要注意強調重點，突出亮點。觀點要正確。文字要考究。這是撰寫總結的難點?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作情況，夾敘夾議引出相應的經(jīng)驗教訓。但是這種寫法，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，駕馭不好容易顯得零散。對于問題還須仔細思考解決辦法，對于經(jīng)驗要認真學習推廣。一份合格的工作總結必須是本部門的實際工作情況、公司的相關政策精神以及對未來工作的規(guī)劃的完美結合。切實可行的原則。突出重點的原則。編制計劃要求胸懷全局，計劃目標要科學、先進，是跳起來能夠摘到的桃子，如果不用跳輕易便可摘到，既不利于企業(yè)的發(fā)展，也不利于調動企業(yè)經(jīng)營者與員工的積極性，反過來，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營計劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，銷售經(jīng)理要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”，計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題