20xx前臺接待年度個人工作總結與20xx前臺接待年終個人工作總結匯編-wenkub
2024-10-12 00 本頁面
【正文】 同協(xié)商及時調整，以達到最佳服務標準。二、主要工作：加強業(yè)務培訓，提高員工素質一年來，我們主要是以服務技巧為培訓重點，嚴格按照培訓計劃開展培訓工作，并分階段對員工進行考核，同時加強了崗上實際操作培訓，使員工能夠學以致用。加強業(yè)務培訓，認真對待每一批接待任務，根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓計劃及接待計劃。全力加強員工隊伍建設，做好服務保障工作。軍區(qū)5次，vip 100次，共接待人數(shù)37500人次。關心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務能力及為人處事必須起到表率作用，遇到困難必須與服務人員沖在第一線激勵員工，減輕員工的工作壓力，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣，使員工充分地信任部門，從而使員工保持穩(wěn)定、健康的心態(tài)，保證對客服務的質量。記得第一次忘還客人證件，記得第一次忘收押金，記得第一次重房，記得??但我并沒有放棄，而是總結經(jīng)驗，努力讓自己掌握前臺的各項業(yè)務，更好的為客人提供優(yōu)質的服務。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。面對客人要微笑，特別當
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