20xx公司紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃范文與20xx公司經(jīng)理個(gè)人總結(jié)范文及下年工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-11 23 本頁面
【正文】 任分工及職責(zé)要求，按照集團(tuán)公司《建立健全懲治和預(yù)防****體系XXXX年工作規(guī)劃實(shí)施細(xì)則》的要求，落實(shí)工作。各單位紀(jì)工委集中組織班子成員、重要和關(guān)鍵崗位人員按就近、節(jié)約的原則，參觀警示教育基地，進(jìn)一步提高教育的針對性和震撼力。改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，進(jìn)一步健全“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)的管理制度，堅(jiān)決落實(shí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)條例》和關(guān)于商務(wù)接待相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為。設(shè)立“小金庫”和企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)取年薪以外收入，其性質(zhì)就是私分國有資產(chǎn)或集體貪污，就是違法犯罪。同時(shí)，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍資格準(zhǔn)入、競標(biāo)選用、合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理工作規(guī)定》和《招標(biāo)管理辦法》，對各單位物資、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備用品、特殊專項(xiàng)分包招標(biāo)采購工作中招標(biāo)程序進(jìn)行全程監(jiān)督，聯(lián)合相關(guān)部門對各項(xiàng)招標(biāo)工作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織自身建設(shè)，深入基層了解情況，讓群眾把紀(jì)委作為反映問題線索的主渠道，切實(shí)掌握實(shí)際問題。堅(jiān)決懲處職務(wù)消費(fèi)、小金庫、年薪外收入、協(xié)作隊(duì)伍、物資設(shè)備招標(biāo)采購專項(xiàng)治理過程中的違紀(jì)違法行為。XX年，公司紀(jì)委將在集團(tuán)公司紀(jì)委，公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)的新成效推動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展，為公司全面完成XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項(xiàng)目部自組建以來，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠(yuǎn)離公司、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。 三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè)。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一
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