20xx會計事務所年終總結與20xx會計人員上半年總結匯編-wenkub
2024-10-11 23 本頁面
【正文】 執(zhí)業(yè)質量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。副主任會計師、部室主任、項目經(jīng)理、執(zhí)業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務，實行責、權、險為一體的崗位責任制。為了確保我所日常事務的正常運行，我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：全員聘用合同制。現(xiàn)將我所成立以來的工作總結如下：一、 取得可喜的業(yè)績，穩(wěn)步的邁出第一步我所自**月開業(yè)以來，本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則，始終堅持“誠信為本，操守為重”的執(zhí)業(yè)理念，秉承以質量求信譽、以信譽求發(fā)展的服務宗旨，以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上，廣開客源、大力開拓各種業(yè)務，提高效益，自開業(yè)近兩個月來已做了11項審計，40項驗資，9項資產(chǎn)評估。我所面向社會公開招聘人才，平等競爭，擇優(yōu)錄用，德才兼?zhèn)?，雙向選擇，全部人員包括所長實行聘用合同制。年終綜合考核，勝任者留用，不勝任者調整或解聘。我所開業(yè)以來取得的成績則是一個證明。營造出了一種人員能進能出，職務能高能低，工資能多能少，機構能設能撤的獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰的動態(tài)激勵氛圍，不搞論資排輩，不為人情關系所困撓，一切以社會效益為目的，以素質能力一把尺子量長短，以工作業(yè)績一個標準論高低，能者上，庸者下為各方面的人才創(chuàng)造一個平等競爭，健康發(fā)展的良好環(huán)境。對事務所日常、系統(tǒng)的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理，及至更高層次的管理人員都至關重要，甚至可以說，員工的執(zhí)業(yè)過程就是最基本的培訓課堂。同時挑選業(yè)務尖子來講課，各個所長在旁邊補充指導，大家有問題隨時交流，整個課堂完全是開放式，成為全所互相學習、交流經(jīng)驗的平臺。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重，即感情方面的激勵。古語說得好：上下同欲者，勝。二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自
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