【正文】 織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。上半年我們以提高開發(fā)能力作為公司序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。%，同比增長32%。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，壯大了技術(shù)隊(duì)伍。半年來，我們加大了工作詛管的力度，取得了一定的成效。2018半年工作總結(jié)(多篇半年)與2018半年度農(nóng)業(yè)局小結(jié)匯編第 26 頁 共 26 頁2018半年工作總結(jié)(多篇半年)目錄第一篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)第二篇：半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)第三篇：工作半年的工作總結(jié)第四篇：黨支部半年工作總結(jié)第五篇：XX半年工作總結(jié)正文第一篇：技術(shù)部半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)技術(shù)部上半年工作總結(jié)XX年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、生產(chǎn)能力；切實(shí)解理念、人才、生產(chǎn)裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢打造執(zhí)行力；加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績。一是分析市場形勢，層層分解公司下達(dá)的開發(fā)指標(biāo)；二是前移業(yè)跡跟蹤的切入點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)技術(shù)部的力量。除內(nèi)天地桿鎖、usp電源外，比去年同期增長26%。技術(shù)部在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，技術(shù)管理方面，拉開了成本管理的序幕。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。經(jīng)過一個(gè)多月的討論，我部確定了各項(xiàng)考核指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)信息oa、nc的同步管理，初步構(gòu)建團(tuán)隊(duì)勾通管理平臺。企業(yè)文化方面加大了對技術(shù)部現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時(shí)時(shí)跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成工休現(xiàn)場布置的固定模式；對技術(shù)部進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核，與年終績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。書寫墻頭固定宣傳標(biāo)語1條，懸掛過街橫幅1幅，張貼散發(fā)宣傳標(biāo)語100張，發(fā)放宣傳材料100份，除此之外，我們還將用地者必須遵循的法律、法規(guī)交給群眾，提高他們依法用地、依法管地的自覺性。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動，受到了較明顯地效果，贏得了社會方方面面的贊譽(yù)。來學(xué)校工作的半年中，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對學(xué)校心存感激，我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了人與人的相處之道，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。通過此次會議，初步了解了接下來要負(fù)責(zé)的高等教育基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。第六次人口普查歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，分為參加培訓(xùn)，入戶摸底，入戶登記，全面復(fù)查，快速匯總等幾個(gè)階段，由于學(xué)校的人口數(shù)量較多，所以工作量相對很大工作繁重，但是大家都沒有一絲抱怨，每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對待，甚至自主加班但從無怨言。辦公室的工作千頭萬緒，除了這些具體工作，對于一些日常的文件處理，接待等工作，和同事們相互配合，工作氣氛和諧。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對于工作這樣一個(gè)新環(huán)境還在慢慢適應(yīng)，畢竟與學(xué)生時(shí)代不同了，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來走了很多彎路花了很多時(shí)間，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的經(jīng)驗(yàn)不是很多，對于一些問題并不能及時(shí)的判斷和處理。加強(qiáng)對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)；第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；做好上下的溝通，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，積極貫徹團(tuán)隊(duì)精神，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。半年來，我艇先后參加了警備區(qū)組織的安全教育整頓、“核心價(jià)值觀”主題教育、預(yù)防犯罪工作專項(xiàng)治理整頓活動和警備區(qū)組織的大比武重大活動；其中我艇完成政治教育40多課時(shí)，出了7次班船任務(wù)、一次專船任務(wù)。今年年初，重點(diǎn)進(jìn)行“核心價(jià)值觀”的主題教育，在我艇黨支部一班人精心組織和積極配合下，進(jìn)行在動員部署，充分發(fā)揮官兵特長，調(diào)動官兵積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)主題教育的認(rèn)識，積極參加大隊(duì)和中隊(duì)組織的一系列教育活動，通過參加教育和參加大隊(duì)組織的一系列活動，使廣大官兵更加深刻理解了核心價(jià)值觀五句話的內(nèi)涵。官兵在戰(zhàn)斗精神培養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和法制教育中，堅(jiān)定了信念，吸收豐富的知識。我艇黨支部始終把軍事訓(xùn)練作為部隊(duì)經(jīng)常性中心工作和提高不但戰(zhàn)斗力的基本途徑，針對信息化戰(zhàn)爭的特點(diǎn)，堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，從難從嚴(yán)訓(xùn)練，為新時(shí)期軍隊(duì)履行新任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。嚴(yán)格按照周計(jì)劃表落實(shí)訓(xùn)練。今年，大隊(duì)提出將大抓黨的組織建設(shè)，我艇也在年初規(guī)劃中明確提出將大力加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，艇上全面建設(shè)搞得怎么樣，就要看黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得明不明顯。嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度。安全工作是保持部隊(duì)穩(wěn)定的前提條件。加強(qiáng)保密安全管理。（五）日常管理長抓不懈，嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成。在人員掌控方面，嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度做到逐級請假按時(shí)歸隊(duì)。讓官兵做到什么可以做什么不可以做，強(qiáng)化官兵履行職責(zé)、遵章守紀(jì)、服從命令的意識。嚴(yán)格落實(shí)日、周、月年度保養(yǎng)，依據(jù)保養(yǎng)性能要求支部召開支委會進(jìn)行分工部署，按照具體要求進(jìn)行教育動員。（）艇上自行教育不經(jīng)常，總是依賴大隊(duì)和中隊(duì)組織的教育課，缺乏教育主動性。（五）、在伙食管理上，還是有浪費(fèi)現(xiàn)象。（二）、下步打算：加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，發(fā)揮支部堡壘作用，提高“三個(gè)能力”充分發(fā)揮一個(gè)班子，三支隊(duì)伍的作用。對安全工作常抓不懈，從人員到裝備做到安全穩(wěn)定。我們xxxx黨支部有信心也有決心在下半年里工作更上一個(gè)新的臺階。組織了2次工休座談會，對座談會中病人及家屬提出的問題均給予解決。配合人力資源部三基月考2次，經(jīng)補(bǔ)考合格率100%。1嚴(yán)抓實(shí)習(xí)帶教工作，每月組織安排實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座1次，組織了山東煤炭衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)畢業(yè)前的理論和操作考試，及時(shí)完成了實(shí)習(xí)鑒定工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改，護(hù)理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績。每月對后保圍繞臨床轉(zhuǎn)的工作進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)協(xié)助護(hù)士長解決工作中的難題。1配合人力資源部及時(shí)對護(hù)士的定級進(jìn)行考核（操作考核）及職稱評聘工作。徐小林獲得“優(yōu)秀護(hù)士”稱號，縣局評選護(hù)理部為“護(hù)理工作先進(jìn)集體”，外三科為“護(hù)理工作縣進(jìn)班組”，洪祝華、劉玉梅為“優(yōu)秀護(hù)士”。26月2日省專家對我院進(jìn)行了中醫(yī)管理年檢查，總體情況較好，存在問題已整改。重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)及帶教工作。%%，%%，