20xx年1月工程施工個人年度工作總結(jié)與20xx年1月市政府工作總結(jié)和計劃匯編-wenkub
2024-10-11 17 本頁面
【正文】 劃計劃工作。只要有時間，就拿起來看看，研究研究。才能真正明白，防人之心不可無，害人之心不可有，不做虧心事，不怕鬼敲門。當(dāng)然，工作干得正紅火的時候，也就是謠言滿天飛舞的時候。直到這個時候，我才發(fā)現(xiàn)，真正的完整的干完一件事情，無論事情的大小，都會給我?guī)碚嬲捏@喜。有問題，施工單位是不會找駐地甲方地表的，直接去找我們的上級，我們的領(lǐng)導(dǎo)。不被信任，就沒有工作價值，我也深刻的體會到了。資金不到位，銷售回款與工程支出費用沒有銜接好，工程施工各方互相扯皮，沒有專業(yè)管理人員參與，可以說，當(dāng)時的場面有些失控。進入XX年6月份，緊張的施工開始了，我也因為工程部人手不夠，又被借調(diào)了過來。這期間，我們曾經(jīng)在賓悅大酒店連著開了2xxxx小時會議，駭人聽聞。但是隱隱約約，總感覺在工程建設(shè)過程中，總有一股說不清的別扭感，總是感覺在實際操作過程當(dāng)中有不合適的地方，但苦于當(dāng)時才學(xué)疏淺，混混的也就過去了。這算是我第一個完整的工程作品。也罷，算是有了一個開始。是的，這一年對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。有人說我變得老了，玩不起來了，也有人說我成熟了，不再“風(fēng)風(fēng)火火闖九州”了……一轉(zhuǎn)眼，走向社會，參加工作已經(jīng)整整兩年半了，我沒有跳過槽，但我把房地產(chǎn)的各項職能基本上都干了一遍。然后緊接著就是內(nèi)蒙古大學(xué)學(xué)生公寓一起項目的建設(shè)任務(wù)。很可惜，那個時候，我還不是主要的負(fù)責(zé)人，更多的，只是參與。 xx年底至XX年5月份，我就參與到金宇文苑商住社區(qū)的前期開發(fā)中來。也就是在這個期間，我才發(fā)現(xiàn)，搞房地產(chǎn)，或者說，做項目，前期工作幾乎能占到整個項目工作一半以上的任務(wù)量。沒有成套的藍(lán)圖，出一張白圖，就進行施工。這期間，來過北京的工程管理團隊，可惜，僅僅一個多月，一只先進的管理隊伍就走掉了，就著短短的一個月，我學(xué)到了十分先進的工程管理經(jīng)驗并把之付諸實施，可惜啊，要改變當(dāng)時工程部人員的管理思想是十分困難的，這我萬萬沒有想到。當(dāng)時，我負(fù)責(zé)了六棟樓的甲方任務(wù)。這樣子，我們甲方代表就是個空架子，沒有實權(quán)，還管理什么?！扒疲矣滞瓿闪艘豁椚蝿?wù)”，這是我當(dāng)時最愛說的一句話。我聽到了很多很多。那個階段過來，我發(fā)現(xiàn)，我變得堅強了，很堅強，蹂躪對于我來說，已經(jīng)成為一種看別人笑話的東西，再也不會有放在心里能把自己的信念壓垮的事情。不懂就問。可是，置地公司的嚴(yán)冬才剛剛來臨。營銷與銷售公司、工程部，各個領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和配合也出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，再加上員工的流失，換血在所難免。我沒有經(jīng)歷過啊，于是我就看到了XX年整個一年的房地產(chǎn)事業(yè)部的變遷。XX年元旦前后，我們開始給一期業(yè)主交房。我們這里卻堅持我們有足夠的證據(jù)表明我們的房屋按時達(dá)到了房屋竣工條件，可以交付業(yè)主使用。誰都不想把事情搞成這個樣子。一撥又一波的客戶上門起哄，一撥又一波的客戶到大街上游行。其實，任何事情，沒有了衡量價值的尺度，不管怎么折騰，都會沒有下文。結(jié)果在意料之中，雙方各有得失。客戶的弱勢群體的位置按理說是不可能弄起這么大的事情來。從施工企業(yè)的招投標(biāo)開始，就沒有組織，沒有一個能拿得出手的合同和管理計劃。區(qū)區(qū)十萬平方米的建筑工地被分割為五六塊兒。直到地擠開完完畢，施工圖還沒有準(zhǔn)備好。離開了學(xué)校，再也不會有人強制你去學(xué)習(xí)，唯獨自己下功夫，自己去鉆研，才會有收獲，才會對曾經(jīng)搞不懂的東西有新的、深刻的、正確的認(rèn)識。各鎮(zhèn)人民政府與縣人民政府簽訂了《羅江縣二○一一年國土資源管理目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解任務(wù)指標(biāo)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到位，確保國土資源管理目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實。，加大土地開發(fā)整理力度今年上半年，我局啟動了4個省級占補平衡項目，即：略坪鎮(zhèn)、新盛鎮(zhèn)、調(diào)元鎮(zhèn)、鄢家鎮(zhèn)土地整理項目。積極爭取省上預(yù)留年度計劃指標(biāo)，解決建設(shè)用地指標(biāo)缺口。10個批次的總規(guī)征地報批。全面完成年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。立案查處各類違法用地案件4宗。二是我局共計接待來訪群眾14批次23人，接受“縣長信箱”交辦答復(fù)件1件，縣長接待日轉(zhuǎn)辦答復(fù)4件，市局轉(zhuǎn)送信訪件1件。年初，對全縣10個鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害進行了巡排查，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點164處，填寫并發(fā)放地質(zhì)災(zāi)害隱患點防災(zāi)明白卡145份、避險明白卡716份。以村組干部、中小學(xué)學(xué)生、建設(shè)工地施工人員等受威脅群眾為重點對象，發(fā)放宣傳單54
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