團隊建設方案-wenkub
2024-10-11 00 本頁面
【正文】 做好班組安全文化宣傳活動。組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題。二月：設立班組文化建設的組織機構，設立班組留言冊，制定班組留言冊管理辦法。在創(chuàng)建“和諧班組、責任班組、精細班組”活動中，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的凝聚力更顯重要。通過這項建設活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍，促進班組整體更新的發(fā)展。三月：正式啟動班組文化建設活動。文化墻。文化墻。六月：開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建設的合理建議。每月“我眼中的明星”評比上墻。qc活動半年工作總結。文化墻。文化墻。調查班組成員的培訓需求。十一月：崗位練兵活動。十二月：做好法制宣傳月系列活動。做好本年度班組工作總結。二、開展創(chuàng)建“六型班組”活動要求以生產(chǎn)經(jīng)營一線班組為重點，深入開展“六型班組”創(chuàng)建活動，把企業(yè)所有基層班組，建設成為“學習型、安全型、清潔型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型”班組。創(chuàng)建節(jié)約型班組班組認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關節(jié)能法規(guī)、政策，班組及其成員施工生產(chǎn)過程中，注重科學組織，合理安排，堅持對班組及其成員進行勤儉節(jié)約的道德教育，保持良好的節(jié)約習慣。各企業(yè)工會要加強領導，落實責任，要將創(chuàng)建活動列入重要議事日程，思想上高度重視、組織上加強領導、工作上落實責任，在提升創(chuàng)建水平、打造工作品牌上狠下功夫。人
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