【正文】 師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內(nèi)容；收集教師歷年來制作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑒研究；加強學校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。組織各種形式的學習，教育后勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質(zhì)量。加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售，確保學生飲食安全衛(wèi)生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范，為部分家長解決好后顧之憂。學校一直在教學成績上取得很大的進步，我們學校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴大開來。（）。（）統(tǒng)計各成員市少數(shù)民族參會人員情況，并協(xié)調(diào)安排就餐事宜。（）收取會務費。（）印發(fā)水電、消防安全、食品衛(wèi)生檢疫保障通知，提前安排好會期水電、消防安全、食品衛(wèi)生檢疫、通訊聯(lián)絡等工作（）按房間每天訂報1份。（）負責就餐桌次安排，名牌制作、菜單編排、煙酒配備等工作。4月6日4月30日聯(lián)系制作會議文件袋、出席證、工作證、車輛通行證。④負責做好各成員市參會人員返程車票、機票的訂購工作。⑤安排車輛做好各成員市參會人員來渭南的接送工作。③負責編制到各參觀點的行車路線，起草制訂會議期間安全保衛(wèi)工作及突發(fā)事件處置方案并組織實施；④負責參觀車隊開道引導，安排警車沿各參觀點路線提前出發(fā)巡查，清除路障，協(xié)調(diào)沿線交警搞好值勤；⑤負責與參觀點各縣協(xié)調(diào)，安排干警在參觀點沿線、沿途的主要路口、街道值勤和疏導交通；⑥負責會議駐地、各參觀點的安全保衛(wèi)工作（市公安局要安排干警，會同韓城、富平、華陰參觀點指揮車輛行進和停放，并做好現(xiàn)場值勤保衛(wèi)工作）；交通車輛組組長：*工作人員：職責：①制定會期車輛安排意見。*負責會議安全保衛(wèi)工作。第二篇：座談會后勤組工作方案座談會后勤組工作方案全國座談會第二輪第二十三次會議5月16日至19日在大酒店召開，會議規(guī)模為250人。建議：班主任每個星期至少到學生宿舍23次，了解本班學生住宿、生活等情況；建議：將小學住宿生安排在另外一棟樓，以便管理。因為學生管理主要靠班主任。加強學校管理。個別班主任包庇違規(guī)學生，害怕扣班級分數(shù)。第一篇：學校行政后勤組征求意見座談會匯總材料行政后勤組征求意見座談會匯總材料一、存在的問題：學校中層干部因上課原因，工作中心不在管理上，導致工作沒有頭緒，沒有效果。各處室相互之間存在工作不協(xié)調(diào)、不配合，互相扯皮。目前，我校無論是硬件還是在軟件方面條件都很好，建議校領(lǐng)導班子成員大膽、帶頭開展工作，深入教學第一線，提取廣大教職工的意見和建議。建議學校加強班主任思想教育工作，選拔有責任性、有工作能力的教師擔任班主任工作。狠抓教學工作，努力提高教學質(zhì)量。為了切實做好后勤服務工作，制定本方案。下設四個工作小組：生活服務組組長：*工作人員：職責：①申報會議經(jīng)費預算，做好會議費用清結(jié)工作；②聯(lián)系確定會議駐地；負好范文版權(quán)所有責會期食宿(包括少數(shù)民族參會人員就餐安排)、會場安排；③制作會議文件袋和出席證、工作證、車輛通行證，購置有關(guān)物品和紀念品；④編制會議住宿安排表，提出會議期間就餐安排意見（包括韓城、富平、華陰各參觀點就餐安排）；⑤收取各成員市會務費；⑥發(fā)放證件、文件袋、紀念品；⑦安排醫(yī)療人員駐會，做好會期醫(yī)療保障工作；⑧做好會議外部環(huán)境布置,聯(lián)系企業(yè)贊助，做好會期企業(yè)宣傳活動指導。②合理調(diào)配會議用車，保證各工作機構(gòu)正常用車。接待聯(lián)絡組組長：*工作人員：1名工作人員職責：①及時與會議聯(lián)絡組溝通，做好各成員市參會人員來渭的迎送工作。三、具體日程安排3月31日編排后勤組工作方案、工作職責及工作日程。（*）聯(lián)系購置紀念品。（*）；做好會議期間駐地、重要街道及各參觀地汽球、彩虹門、廣告等宣傳活動的安排。（）1聯(lián)系以辦公室文件給*市、縣市發(fā)文，落實好參觀、食宿等相關(guān)工作。（）安排住宿、發(fā)放住宿卡、提前擺放房間水果、煙、報紙等物品。（）聯(lián)系禮儀人員做好服務引導工作。分發(fā)紀念品。雖然學校行政后勤部門不直接參與到學校教學中來，可是后勤部門自然有它存在的用處。嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi)，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。積極推進人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討，充分調(diào)動后勤職工的積極性根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度；做好校舍維修保養(yǎng)工作，重點是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉(zhuǎn)的最堅強的后盾。我們行政后勤部門堅信，只要我們?nèi)ヅΓ欢軌蜃龅母?！第四篇：學校行政后勤工作總結(jié)（模版）學校后勤工作總結(jié)篇1：學校后勤工作總結(jié) 本學期的工作結(jié)束了，在教育局和校領(lǐng)導的大力支持下，學校后勤工作人員用心配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障潛質(zhì)，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務水平和服務質(zhì)量，到達校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發(fā)展。因此，咱們充分認識到：總務工作雖不直接參與教學，但咱們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，他們樹立了為教學一線服務的思想，堅持“后勤工作務必服務于教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自我，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。為此，總務處在本學期繼續(xù)抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。在食堂管理方面：咱們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務質(zhì)量。三、加強校園綠化管理，力求校園環(huán)境更加美麗。在確定專人進行花園的管理的同時，制定相應的監(jiān)管措施和相應的追究職責辦法，確保校園在任何時候都持續(xù)干凈整潔，確?；ú莸某苫盥?，讓校園充滿詩意與美麗。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的狀況下，固然要重視潛質(zhì)投資，根據(jù)需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。篇2：學校后勤管理處年終工作今年以來，在學校黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。大家勤政廉政意識加強，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。數(shù)次召開會議，加強思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強服務意識，改善工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機制，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。工作早計劃，早安排。(夢見魚)在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。處領(lǐng)導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補償款126萬元。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生服務的社會屬性。下一步根據(jù)新任科級領(lǐng)導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。一、加強政治理論領(lǐng)悟，提高思想認識 咱們總務處的人員，能認真領(lǐng)悟“十七大”的重要思想，認真領(lǐng)悟，關(guān)心國內(nèi)外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好后勤保障本著安全第一、預防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專門的安全制度，明確了各人的安全職責。校園內(nèi)所有的電源線進行檢測，是否漏電。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。雖然我分管了一些具體工作，但主要精力放在與上級主