【正文】 項,簽字手續(xù)齊全，考核日期符合考核規(guī)定時間；(3)考核記錄與考核辦法對應(yīng)統(tǒng)一,獎罰要體現(xiàn)；(4)考核存在問題與評分表要一致；(5)公司考核部分要加蓋公章； 要求:(1)經(jīng)濟承包合同要同質(zhì)量、產(chǎn)值、利潤等指標一樣，明確在施工中要實現(xiàn)的 各項指標(檢查考核指標、傷亡事故控制指標、文明施工指標、安全設(shè)施完好率、現(xiàn)場防塵防噪音目標等)且必須包括安全指標目標的內(nèi)容、獎罰規(guī)定等，內(nèi)容要具體、明確。依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59－2011）、《山東省建筑施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料管理規(guī)定》、規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系和公司安全技術(shù)資料管理實際情況，并提出以下修改建議，具體如下：總則、資料用紙大小統(tǒng)一，自本細則下發(fā)之日起開工的工程，一律用A4資料表格； ，工程必須設(shè)專職安全資料員，并持證上崗，資料表格嚴禁私自改動；，并分類、用資料夾夾好后，順序放臵，每個檔案盒內(nèi)必須有目錄說明，并由檔案櫥統(tǒng)一放臵；；，資料填寫做到項目齊全、內(nèi)容準確、真實、字跡工整、時間交圈、手續(xù)完備；，不允許代簽、打印、蓋章等，每盒內(nèi)資料封皮必須由資料員本人簽字或加蓋安全資料員本人印章方有效。安全資料之一 安全生產(chǎn)責任制要求：(1)公司必須建立安全生產(chǎn)責任制并以紅頭文件下發(fā)。 內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場安全員、專職安全員崗位資格證書，放入檔案盒內(nèi)備查；(2)安全員設(shè)臵：（a）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1萬平方米以下的工程不少于1人；1萬～5萬平方米的工程不少于2人； 5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。內(nèi)容：(1)建筑工程安全報監(jiān)復(fù)印件或原件放入盒內(nèi)（必須有施工分階段驗收記錄，安全監(jiān)部門驗收意見簽字蓋章有效，作為竣工驗收交付后進行安全評估的依據(jù)）。安全資料之三 施工組織設(shè)計 要求：(1)施工組織設(shè)計必須根據(jù)工程特點、施工工藝、施工條件、機具、設(shè)備的情況全面考慮，由公司或項目技術(shù)負責人編制；(2)內(nèi)容應(yīng)有：安全目標設(shè)臵、環(huán)境安全管理體系、安全施工技術(shù)、安全生產(chǎn)管理、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生；(3)施工組織設(shè)計需經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行綜合會審，報有法人資格的企業(yè)的技術(shù)負責人(總工程師)即由總工辦公室匯總簽字后方能實施，另外還應(yīng)報建設(shè)、監(jiān)理單位審批以確認安全措施，保證安全技術(shù)措施費用的全部支付；(4)在施工過程中必須嚴格按照施工組織設(shè)計施工，如有變動，應(yīng)編制補充方案，審批后實施。（4）30m及以上高空作業(yè)的工程（5）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程 ：(1)臨時用電工程：現(xiàn)場勘探、確定電源進線，變電所、配電室、總配電箱及配電箱位臵及線路走向、負荷計算、選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格、繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖、安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，(3)條規(guī)定；(2)腳手架工程：包括高度超過24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、吊籃腳手架、卸料平臺等，懸挑腳手架專項方案包含挑梁或腳手架的選材及搭設(shè)方法、挑梁的強度、剛度抗傾覆驗算與建筑物結(jié)構(gòu)連接做法及要求、上部腳手架立桿與挑梁的連接節(jié)點(采用焊接或栓連接，不得用扣件)、立桿的穩(wěn)定措施。要求；(1)審批表必須與施工組織設(shè)計附在一起。 要求：(1)上級主管部門下達的隱患整改通知書，項目必須以三定方案驗書制度進行整改，期限3－5天，公司復(fù)查，填寫隱患整改報告書，蓋單位行政章進行反饋；項目部內(nèi)部檢查隱患填寫隱患整改通知單，期限3－5天；(2)所有整改記錄分類并與檢查記錄對應(yīng)放臵好，以非隱患形式留有的安全檢查記錄中所存在問題也必須按三定方案進行整改，并作記錄，該記錄與安全檢查記錄附在一起。安全資料之六 安全教育、要求：(1)教育培訓(xùn)制度內(nèi)容必須包括：教育時間、師資人員組成、教育內(nèi)容、時間安排、新入廠工人、特種作業(yè)人員、變換工種教育以及季節(jié)性教育情況；(2)制度要求有記錄的制度后必須附記錄，各類教育記錄要分類記錄和放臵。安全資料之七 班前安全活動 要求：(1)班前安全活動制度內(nèi)容必須包括：開工前由工地負責人向班長交待施工中應(yīng)注意的有關(guān)事項，班長在工人每天上崗前進行安全教育，對作業(yè)環(huán)境進行檢查，查出隱患或不安全因素及時向施工負責人反映，并制定措施整改；加強對本班組安全防護設(shè)施的檢查和維修，工地拆裝安全設(shè)備及構(gòu)件等注意事項，要向特種作業(yè)人員進行上崗前教育；不得違章作業(yè)等；(2)班前安全活動中由誰主持。安全資料之九 工傷事故處理、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度要求：(1)制度內(nèi)容包括：事故上報程序和時間，調(diào)查處理結(jié)案統(tǒng)計等。相關(guān)事故報告與調(diào)查處理相關(guān)要求詳見《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（2007年6月1日實施）要求：(1)工程開工前由公司統(tǒng)一辦理職工意外傷害保險。、臨時設(shè)施費統(tǒng)計表要求：(1)統(tǒng)計表要分階段進行統(tǒng)計；(2)統(tǒng)計表由防護用品管理人員填寫，安全員監(jiān)督執(zhí)行；(3)每兩層統(tǒng)計一次，包括地下層；(4)表內(nèi)欄目填寫要齊全，不得漏項；(5)表內(nèi)數(shù)字真實可靠，舊物折價計算，要有文字說明。(3)安裝完畢后，按表內(nèi)項目逐項檢測其安全保護裝臵，并認真填寫檢測結(jié)果；(4)每班工作前必須進行試車，填寫試車檢查記錄，并與下班司機辦理好交接班記錄，交接班司機必須本人簽字。要求：(1)制度內(nèi)容包括：宿舍管理責任制、設(shè)施管理、用電管理、作息管理、衛(wèi)生管理、生活秩序管理、職工物品的保管等；(2)制度要求有記錄的必須附記錄。要求：(1)七牌兩圖按規(guī)范設(shè)臵，并將其縮小后或其照片放入資料中。要求：(1)內(nèi)容包括：防噪音危害技術(shù)措施，防環(huán)境污染措施，社區(qū)服務(wù)措施。按時、按規(guī)定做好安全技術(shù)資料，使之真實完整。第三篇：資料員安全責任書資料員安全責任書為確保本工程的安全、質(zhì)量、進度，經(jīng)項目組內(nèi)部協(xié)商，特訂立本責任書。四、獎罰措施：若因安全技術(shù)資料問題導(dǎo)致發(fā)生事故，視情況輕重給予扣發(fā)一至三個月工資及獎金的處罰。為經(jīng)理提供可靠的安全信息，保障安全生產(chǎn)。技術(shù)負責人崗位職責服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場、施工質(zhì)量、施工安全、施工工期等事務(wù)。負責整個工程的各項隱蔽驗收，編制月度生產(chǎn)計劃、工程量及進度預(yù)算。負責檢查監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的各項管理措施，對不安全因素及時提出整改措施并督促整改驗收。負責項目公司與業(yè)主、供貨方及分包施工隊伍洽談并簽訂各種合同并組織落實。確保達標率80%以上，確保紅牌工地一個。努力完成總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。熟悉圖紙，了解工程概況，配合技術(shù)員繪制現(xiàn)場平面圖。開工前做出工程預(yù)算，竣工后做完工程結(jié)算。依據(jù)計劃采購資料實施采購，負責工程的材料驗收工作。負責對不合格材料進場、隔離、標示及時報告項目經(jīng)理處理。負責收集材料的原始檢查、驗收報告合格證、材料質(zhì)量證明、資料。認真貫徹各項質(zhì)量管理條例，及時協(xié)調(diào)和解決質(zhì)量工作矛盾，嚴格檢查質(zhì)量控制娩軋2。4。質(zhì)量事故報告制度的執(zhí)行一