【正文】 隊(duì)伍好，防范措施好，安全設(shè)施好，治安秩序好；（10）**系統(tǒng)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性一訪、鬧事事件；（11）不發(fā)生在職干部職工進(jìn)京上訪事件；三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全局各部門要把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓好，納入我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“平安單位”工作需要全局各部門的共同努力，齊抓共管，共同把我公司創(chuàng)建成為一個(gè)安全合格的單位，確保我局安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把創(chuàng)建“平安單位”工作作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期的中[那一世范文網(wǎng)，找范文請(qǐng)到那一世范文網(wǎng)]心工作來(lái)抓，切實(shí)把創(chuàng)建工作抓好、抓實(shí)、抓到位。加強(qiáng)易燃易爆部位安全防火工作，堅(jiān)持經(jīng)常性地對(duì)易燃易爆部位防火工作的檢查，消除火險(xiǎn)隱患，確保安全。消防管理工作落實(shí)：加強(qiáng)單位內(nèi)部消防安全管理。部門自檢與創(chuàng)建“平安單位”辦公室專檢相結(jié)合，每季度檢查一次，認(rèn)真做好記錄，及時(shí)查找隱息，堵塞漏洞。重要物品倉(cāng)庫(kù)安全防范設(shè)施必須落實(shí)，部門要加強(qiáng)對(duì)本部門重要物品倉(cāng)庫(kù)的安全防范檢查管理，要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房工作人員的日常防范教育，創(chuàng)建“平安單位”辦公室做到定期檢查，達(dá)到市局合格物資倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室堅(jiān)持對(duì)要害部位審定、檢查，確保要害部位不發(fā)生問(wèn)題。創(chuàng)建“平安單位”辦公室做到對(duì)防范設(shè)施經(jīng)常檢查。加強(qiáng)安全防范措施的落實(shí)。每季度對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育、法制教育一次，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，對(duì)落實(shí)制度不利的部門要按責(zé)任制進(jìn)行考核，出現(xiàn)問(wèn)題的要追究責(zé)任。要求各部門治安綜合治理組織和治安保衛(wèi)組織健全，切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)活動(dòng)的組織、落實(shí)，充分發(fā)揮作用，做到有人負(fù)責(zé)，有人抓，同時(shí)加強(qiáng)巡視檢查制度，加強(qiáng)對(duì)更值人員進(jìn)行教育管理，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)脫漏崗的更值人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)安全防范責(zé)任的落實(shí)。各部門行政一把手就是本部門穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切不可因矛盾激化而導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，堅(jiān)決防止因處置方法不當(dāng)而將矛盾上繳。對(duì)重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，建立穩(wěn)定工作檔案，落實(shí)嚴(yán)密的監(jiān)控措施。對(duì)各部門信息報(bào)送情況創(chuàng)建“平安單位”辦公室每月實(shí)行綜治考核。對(duì)各部門信息員隊(duì)伍進(jìn)行重新調(diào)整，將各部門思想覺(jué)悟素質(zhì)高、群眾威信高、有一定工作能力并熱愛(ài)信息工作的同志充實(shí)到信息員隊(duì)伍中來(lái)，能及時(shí)地將員工思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)問(wèn)題、預(yù)警性信息收集反饋上來(lái)。四、創(chuàng)建主要內(nèi)容和工作措施：為實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)建工作目標(biāo)，提出如下具體工作內(nèi)容和措施：、全力維護(hù)我局內(nèi)部穩(wěn)定。創(chuàng)建“平安單位”如下：四無(wú)：實(shí)現(xiàn)無(wú)可防性重特大刑事案件；無(wú)重大刑事犯罪；無(wú)重大安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故；無(wú)在全市有影響的惡性案件；四少：一般刑事案件明顯減少；職工犯罪率明顯減少；重大治安案件和矛盾激化引發(fā)的刑事案件明顯減少；一般性安全生產(chǎn)、火災(zāi)和交通事故明顯減少；四好：防范隊(duì)伍好，防范措施好，安全設(shè)施好，治安秩序好；系統(tǒng)內(nèi)部干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不發(fā)生群體性一訪、鬧事事件；不發(fā)生在職干部職工進(jìn)京上訪事件；三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全局各部門要把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)作為執(zhí)政為民、保一方平安的一項(xiàng)政治任務(wù)切實(shí)抓好，納入我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。第一篇：局平安單位創(chuàng)建方案局平安單位創(chuàng)建方案局平安單位創(chuàng)建方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)市綜治辦、市公安局、分局《關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化我局內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，按照市局、分局關(guān)于創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的總體部署，結(jié)合我局安全保衛(wèi)工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想我局創(chuàng)建“平安單位”的指導(dǎo)思想是，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，始終堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定放在首位，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)綜治安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)綜治保衛(wèi)基層基礎(chǔ)工作，按照《關(guān)于在企事業(yè)單位深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市企事業(yè)單位安全防范標(biāo)準(zhǔn)》的要求，深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安單位”的活動(dòng)，確保我局的政治穩(wěn)定和內(nèi)部治安安定。我局成立“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局辦公室主任及局下屬各部門行政一把手任成員。做好我局內(nèi)部的穩(wěn)定工作、開(kāi)展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)是在單位創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部治安環(huán)境，是我局各項(xiàng)指標(biāo)順利完成的重要保障。規(guī)范信息報(bào)告制度。切實(shí)加強(qiáng)矛盾排查和控制工作。創(chuàng)建“平安單位”辦公室制定“關(guān)于預(yù)防和處置單位群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案”，妥善處置各類不安定事端。、強(qiáng)化單位內(nèi)部安全防范工作的力度。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全防范工作，把創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)納入重要議事日程，貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要按照綜合治理責(zé)任目標(biāo)的要求，層層簽定責(zé)任狀，及時(shí)解決安全防范工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真整改隱患，堵塞不安全的漏洞。建立健全安全防范隊(duì)伍，創(chuàng)建“平安單位”辦公室對(duì)值班值宿人員、更夫定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)。創(chuàng)建“平安單位”辦公室實(shí)行對(duì)創(chuàng)建“平安單位’’活動(dòng)的定期督促檢查和目標(biāo)考核，建立季度檢查解決、整改重大隱患漏洞的記實(shí)制度。職工了解并認(rèn)真遵守本公司制定的各種安全防范規(guī)章制度，掌握一般防范知識(shí)和報(bào)警。專項(xiàng)活動(dòng)期間，單位集中進(jìn)行專項(xiàng)整治的重點(diǎn)：結(jié)合具體工作實(shí)際，找出防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，防范設(shè)施相對(duì)薄弱的重要物資庫(kù)、易發(fā)案的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位等。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、要害部位的管理。易燃易爆部位、重點(diǎn)、要害部位要按照有關(guān)規(guī)定設(shè)有防火、防爆、防破壞等安全防范設(shè)施。各種安全防范設(shè)施等做到專人管理，定期檢查，適