【正文】 不符合設(shè)計、驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準的工序、分部分項工程，有權(quán)責(zé)令施工單位停工整改返工。對施工單位違反規(guī)范等行為按相關(guān)規(guī)定進行處罰?，F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理人在本工程中的權(quán)力及工作職責(zé)進行授權(quán)。對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)。主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。對于不符合設(shè)計要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認，委托人不支付工程款。在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人人員工作不力，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員。1履行委托人制定的《濟南第二工人文化宮二期改擴建工程管理條例》的權(quán)利和義務(wù)。有權(quán)免費利用施工單位或使用自備的測試儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進行檢驗，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理；按《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進行旁站，對關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，對重要工程及隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)督，對質(zhì)量符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程予以簽認；對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施，以達到合同規(guī)定的技術(shù)要求；檢查施工方法，審查施工方案和工藝，經(jīng)與業(yè)主和總監(jiān)理工程師協(xié)商后批準特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；審核承包人的交工驗收報告，向業(yè)主和總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報并提交相關(guān)的監(jiān)理情況報告，參加業(yè)主或其上級主管部門主持的交、竣工驗收工作；檢查工程質(zhì)量、驗收簽證隱蔽工程和分部分項工程，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督質(zhì)量事故處理方案的執(zhí)行；組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。對不符合合同文件要求的工程項目和施工活動，有權(quán)暫停支付，直到上述項目和施工達到合同文件的要求；按施工合同文件規(guī)定，對合同執(zhí)行期間由于國家或?。ㄗ苑▍^(qū)、直轄市）頒布的法律、法令、法規(guī)等致使工程費用發(fā)生的增減和人工、材料或影響工程費用的其它事項價格的漲落而引起的工程費用的變化，監(jiān)理工程師在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，計算確定新的合同價格或調(diào)整幅度，予以簽認；并參與工程進度結(jié)算；對由監(jiān)理工程師確定工作界面的計量項目應(yīng)嚴格控制工程量，并將現(xiàn)場計量的原始記錄原件存檔備查。對承包人提出的竣工工期的延長或費用索賠，應(yīng)就其中申述的理由，查清全部情況。審核承包人的交工驗收報告，編寫全線的監(jiān)理工作報告，參與業(yè)主或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。第三篇：監(jiān)理授權(quán)書監(jiān)理授權(quán)書根據(jù)本公司和xx工程管理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)理人以下權(quán)力：選擇工程分包人的認可權(quán)。審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對施工單位違反工程管理相關(guān)規(guī)定的行為提出處罰的權(quán)力。第四篇：建設(shè)工程監(jiān)理。是在工程項目建設(shè)過程中，工程監(jiān)理企業(yè)利用監(jiān)理人員的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理服務(wù)，以滿足建設(shè)單位對工程項目管理的需要。（二）科學(xué)性為適應(yīng)當(dāng)今工程規(guī)模日趨龐大、工程技術(shù)發(fā)展日新月異，為了在日益激烈的市場競爭中生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學(xué)的方案，運用科學(xué)的手段，采取科學(xué)的方法，進行科學(xué)的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學(xué)的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設(shè)。我國《建筑法》第三十四條亦規(guī)定“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系”。公正性是監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德之一，是工程監(jiān)理企業(yè)得以長期生存、發(fā)展的必然要求。同時,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點劃分為房屋建筑工程、公路工程、機電安裝工程等十四個專業(yè)工程類別。誠信是做人的基本品德，每一個人都應(yīng)以善意的心態(tài)、誠信的態(tài)度行使民事權(quán)利、承擔(dān)民事義務(wù)和責(zé)任?？茖W(xué)工程監(jiān)理企業(yè)只有不斷提高自身的科學(xué)化水平，才能為建設(shè)單位提供高智能的、科學(xué)的服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大，也才符合建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的需要。（一）總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是由工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。（二）總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理企業(yè)法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)利的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。（四）監(jiān)理員監(jiān)理員是經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有某類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。：其特點是項目監(jiān)理機構(gòu)組織中各種職位是按垂直系統(tǒng)直線排列的，任何一個下級只接受唯一上級的命令。優(yōu)點是加強了項目的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)中的專家管理作用。另一類是職能部門，其人員是直線指揮部門的參謀，只能對下級進行指導(dǎo)，無指揮權(quán)。有點事加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的彈性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。設(shè)計開始前，按照設(shè)計過程的估算、概算、預(yù)算的不同階段，將工程投資按專業(yè)進行分配，并分段考核。對設(shè)計單位出現(xiàn)下列情況之一導(dǎo)致的投資失控，監(jiān)理可建議業(yè)主按有關(guān)規(guī)定或合同約定，扣取一定的設(shè)計費：1）設(shè)計單位味精建設(shè)項目審批單位同意而擅自提高建設(shè)標(biāo)準、設(shè)備標(biāo)準、增設(shè)初設(shè)范圍以外工程項目造成投資增加；2）由于設(shè)計深度不夠或設(shè)計標(biāo)準選用不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)計或下一步設(shè)計仍有較大變動導(dǎo)致投資增加。發(fā)生工程變更，無論是由設(shè)計單位、建設(shè)單位或承包單位提出的，均應(yīng)經(jīng)過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位和監(jiān)理單位的代表簽認，并通過項目總監(jiān)下達變更指令后，承包單位方