【正文】 完工程的成品保護(hù)工作。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是屋面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。其它分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)施工做法。各類施工機(jī)械設(shè)計(jì)規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求，工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備能按使用計(jì)劃落實(shí)到位，施工過程中組織有序，與項(xiàng)目監(jiān)理部的配合也比較好。第二篇：工程監(jiān)理總結(jié)B10監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制監(jiān)理工作總結(jié)我公司受（建設(shè)單位）的委托，對XXX土建、安裝工程實(shí)施施工階段監(jiān)理，并于2011年8月2日派駐項(xiàng)目監(jiān)理部開始對XXXXX土建、安裝工程進(jìn)行施工階段質(zhì)量控制。參加分部工程的驗(yàn)收對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗(yàn)）進(jìn)行見證檢測，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、膨脹螺栓拉拔試驗(yàn)等，實(shí)施了旁站檢測，并查驗(yàn)了相關(guān)的監(jiān)測資料和實(shí)物。如隔墻工程、吊頂工程、機(jī)電管道等隱蔽驗(yàn)收等。（二）施工階段檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢查制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。第一篇：工程監(jiān)理總結(jié)建立組織及監(jiān)理制度建立組織：組成工程項(xiàng)目監(jiān)理部。督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。對進(jìn)場材料按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣制度，按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢。每周組織召開施工現(xiàn)場工地監(jiān)理例會(huì)，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)施的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題、并提出相關(guān)的要求等。在驗(yàn)收過程中，對不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對整改項(xiàng)目重新進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行簽認(rèn)。通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，于2012年1月5日達(dá)到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項(xiàng)目監(jiān)理部于1月9日對該工程進(jìn)行了竣工預(yù)驗(yàn)收。主要采取的施工方法現(xiàn)澆砼全部采用商品砼，基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。二、工程質(zhì)量監(jiān)理過程控制情況（一）、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。（二）、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督?？偟恼f，本工程通過監(jiān)理的嚴(yán)格控制，施工質(zhì)量取得了較好的效果，主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠，外墻磚砌工程總體平整光潔，地面未發(fā)現(xiàn)明顯的裂縫，墻面窗臺(tái)處、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。其中，鋼筋工程、模板工程和砼工程個(gè)主要的分項(xiàng)工程，經(jīng)承包單位自驗(yàn)自評和監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗(yàn)了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、護(hù)欄等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負(fù)荷試驗(yàn)記錄，避雷接地電阻測試記錄，線路、開關(guān)、接地、插座檢驗(yàn)記錄等內(nèi)容，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。（對各單位工程的詳細(xì)質(zhì)量狀況見竣工評估報(bào)告）。監(jiān)理人員進(jìn)駐工地后，加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度，保證工程有組織、有秩序的進(jìn)行，有效地促使了監(jiān)理工作的開展。關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序監(jiān)理實(shí)施全過程現(xiàn)場旁站監(jiān)理，一般部位和工序采用了巡視、平行檢驗(yàn)等方法，做好事前、事中控制，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、施工操作不規(guī)范行為及時(shí)糾正，并以工地例會(huì)/會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理工作聯(lián)系單等形式文字性通知，使該工程在整個(gè)施工過程中沒有出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量事故和安全事故，同時(shí)維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，監(jiān)督承包單位履行施工承包合同，協(xié)調(diào)解決施工難題。這是實(shí)施監(jiān)理服務(wù)、協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系、解決問題的一種有效方式。理順了工程資料整編程序和務(wù)求原始資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。該小區(qū)是由成都龍泉龍躍房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)。（二）監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。每月由總監(jiān)總結(jié)本月監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。對施工單位及施工人員的控制施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在環(huán)境控制方面，我們針對工程及周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周