20xx年度總經理助理工作總結范文與20xx年度總結范文------齊心協(xié)力絕境突破匯編-wenkub
2024-10-10 18 本頁面
【正文】 些細節(jié)性的問題未能監(jiān)督執(zhí)行到位。②、建立了早會流程并做好了主持人的相關安排，通過早會，鼓舞了士氣，學習了新知，分享了開心與經驗，明確了工作。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。制度上基本維持了原有公司考勤管理制度，只是增加設置了人性化考勤彈性時間5分鐘。根據(jù)公司的實際發(fā)展需要，招聘錄用了編輯部人員一名，外聯(lián)部人員一名。目前編輯部主編及業(yè)務人員還在招聘中。執(zhí)行上，都能按公司制度嚴格做好相關考勤登記。初步制定并逐步完善了公司各部門的績效考核標準。③、建立了快樂基金守則，幫助員工養(yǎng)成了好習慣，營造了規(guī)范的工作環(huán)境。我協(xié)助并配合公司領導進行了相關的考核工作。感謝公司王總對我們片區(qū)工作的指導和信任,使我們獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)，經過本學期的洗禮，我們從中學到了許多知識,積累了一定的經驗,對此我們深表感激公司對我們片區(qū)的寬容與厚愛.現(xiàn)將xx年工作總結匯報一：經營工作總結（一）：鄒城新校本學期回顧本學期，鄒城新校沒有完成公司的任務目標。2：經營天數(shù)的減少，各類節(jié)假日必放，每月5天的休息必休，還有社會占用學生教師考試屢屢發(fā)生，導致學生放假頻繁。以上四點是影響本學期經營的困難的最大原因。（三）鄒城二中1：本學期二中是營業(yè)收入下滑最嚴重的，現(xiàn)在3700/天的營業(yè)額，和剛開學時的收入嚴重背離。（四）鄒城實驗（1）本學期也是困難重重，鍋爐的問題是影響經營的最大難題。（5）因鍋爐問題，毛利不是太高，綜合毛利29
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