20xx年度銷售工作計劃范本與20xx年度銷售工作計劃范本1匯編-wenkub
2024-10-10 18 本頁面
【正文】 月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》。2018年度銷售工作計劃范本與2018年度銷售工作計劃范本1匯編第 5 頁 共 5 頁2018年度銷售工作計劃范本一、銷量指標：至20xx年11月31日，山東區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后)。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》?？蛻艋卦L：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼。一、市場分析空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。XX年度LG受到美國指責傾銷。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作
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