20xx年文化局辦公室主任個人述職述廉報告與20xx年文化理念培訓(xùn)心得體會范文匯編-wenkub
2024-10-10 18 本頁面
【正文】 眾文化需求的多元化，我局把加強(qiáng)文化站的業(yè)務(wù)建設(shè)作為全區(qū)文化工作的重點(diǎn)，充分挖掘利用轄區(qū)文化資源，廣泛調(diào)動轄區(qū)單位和群眾的積極性。我區(qū)自加壓力，將xx年建設(shè)的廠口文化站提前到今年建設(shè)。創(chuàng)作美術(shù)作品《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》、《長征之歌》等8幅，其中《傳統(tǒng)與現(xiàn)代——陳香》入選xx市迎建國六十周年暨第二屆“群星薈萃”美術(shù)、書法、攝影作品展覽榮獲優(yōu)秀獎。二是抓創(chuàng)作、出精品，深入貫徹“三貼近”思想。參加省市區(qū)文藝演出和比賽活動12場。xx區(qū)慶祝中華人民共和國成立六十一周年大會暨文藝演出1場。雙擁慰問文藝演出3場。其中組織“三下鄉(xiāng)”文藝演出3場，“風(fēng)情翠湖 共享和諧”——xx文藝展演活動1場。按照職責(zé)分工，自己分管群眾文化工作。工作上發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，多想辦法，把正常的工作辦出新意，把創(chuàng)新的工作辦出特色，把難辦的事情辦出水平。積極參加省市文化廳局以及區(qū)委、區(qū)政府和局支部組織召開的各類會議，認(rèn)真領(lǐng)會并貫徹實施上級文化工作提出的新要求，做到了思想上高度重視，行動上堅決迅速。同時，注重加強(qiáng)對分管部門干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育，定期不定期組織他們學(xué)習(xí)上級文件精神，幫助他們理解重大的文化方面的政策精神，指導(dǎo)開展文化各項工作。深入基層，調(diào)查研究，不亂表態(tài)，不亂拍板，不亂許愿，做到多匯報，多請示，多研究，多分析，擺正位置不越位，真抓實干不缺位。特別是在群眾文化活動方面，積極思考重大演出、精品創(chuàng)作、隊伍管理上出現(xiàn)的新情況和新問題。xx區(qū)勞動再就業(yè)宣傳演出1場。xx區(qū)“愛國歌曲大家唱”歌詠活動1場。云南省農(nóng)博會文藝演出1場。實現(xiàn)了活動常有、內(nèi)容常新、形式多樣的xx群眾文化蓬勃發(fā)展局面今年“xx講壇”我局結(jié)合群眾反映的希望講座地點(diǎn)固定的意見，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，于9月在區(qū)圖書館一樓共享工程電子閱覽室開講，至今已3期，聽眾近600人。今年以來，我局充分挖掘利用云南豐厚的民族文化資源和歷史文化底蘊(yùn)，經(jīng)過不懈努力和耕耘，創(chuàng)作出貼近實際、貼近生活、貼近群眾，反映時代精神風(fēng)貌的優(yōu)秀作品。創(chuàng)作攝影作品2幅，1幅刊登在《xx年鑒》，1幅《沙朗新貌》參加xx區(qū)干部職工美影展榮獲二等獎。目前我區(qū)沙朗、廠口綜合文化站改擴(kuò)建工程已經(jīng)6月8日正式開工，預(yù)計11月底完工，工程進(jìn)度按要求進(jìn)行。文化站陣地活動豐富多彩，形式多樣，各種文化活動層出不窮，有聲有色。同時文化館積極發(fā)揮文化培訓(xùn)職能作用，常年在館內(nèi)開展輔導(dǎo)、培訓(xùn)、排練等多項文化活動，每周總計開館時間平均為87小時。免費(fèi)為農(nóng)民工子女開辦合唱培訓(xùn)班1期。今年5月xx區(qū)文化館正式掛牌成立了“xx市xx區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心”。10月份向xx市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心報送xx區(qū)內(nèi)的保護(hù)名錄資料和圖片，籌備出版《xx市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄》大全工作。個人和社會科的同志沒有接受過施工單位的任何禮金禮物，沒有參加過施工方一次宴請，在整個施工過程中保持了廉潔自律。二是與班子成員溝通交流得不夠。二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)管理和領(lǐng)導(dǎo)方法知識的學(xué)習(xí)，虛心向局長學(xué)習(xí)，盡快提高自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平。此次宣傳企業(yè)文化培訓(xùn)交流會，8個兄弟單位就本單位企業(yè)文化案例進(jìn)行了討論分析，感受最深的是兄弟單位的企業(yè)文化之所以做的好，有一個共同的特點(diǎn)，那就是將西礦的企業(yè)文化與當(dāng)?shù)匚幕约捌髽I(yè)本身的特點(diǎn)相結(jié)合，形成屬于自己的企業(yè)文化，這種企業(yè)文化不僅接地氣，更暖人心。當(dāng)面對新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，我們有新的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們更有百折不撓的“錫鐵山精神”，這必將為公司的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)面臨的發(fā)展瓶頸一定會因此而突破，那么實現(xiàn)我們每個人心中的“西礦夢”還遠(yuǎn)么?范文二在人力資源總監(jiān)李冬燕的組織下，公司全體員工參加了企業(yè)文化培訓(xùn)活動。這個比喻告訴我們一個企業(yè)要創(chuàng)造并擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這是企業(yè)人才的最好的途徑。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理機(jī)制，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀。[篇三:學(xué)習(xí)煙草行業(yè)先進(jìn)單位企業(yè)文化建設(shè)心得體會]從開始湖北鄂州市局(公司)j人們交口稱贊:這些得益于公司認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，讓員工為企業(yè)撐起了一片騰飛的藍(lán)天。長用他的人品來感染和引導(dǎo)員工去做一個大寫的“人”，談企業(yè)文化重在要“文”而“化”之夏漢林j二是敬老，關(guān)心老同志的生活。每年分季度把群眾普遍關(guān)心的經(jīng)營、財務(wù)費(fèi)用事項進(jìn)行公開。反之也一樣。這樣，“文而化之”的企業(yè)文化才是真正文化，對鄂州煙草的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的作用。為此，夏漢林j——在這個公司，經(jīng)?？梢钥吹焦绢I(lǐng)導(dǎo)在各種場合鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為“能說、善寫、會干的全才”。另外，他們還分批組織干部職工外出到行業(yè)先進(jìn)單位考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，開拓工作視野。四是打造了學(xué)習(xí)型組織?，F(xiàn)在，該公司250名在職員工和離退休人員，每年每人有7篇稿件被地市級以上報刊采用。并對住宅區(qū)進(jìn)行綠化、亮化和美化，栽植名貴花草，使職工住在這燈紅草綠、鳥語花香的溫馨環(huán)境里感到十分愉悅。公司開辦有職工食堂，各區(qū)局、基層網(wǎng)點(diǎn)也都辦有小食堂，配有專人做飯，員工們覺得在鄂州煙草工作好灑脫。公司努力打造公開型企業(yè)，
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