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20xx年招商引資工作思路和措施與20xx年招商引資工作計劃2匯編-wenkub

2024-10-10 18 本頁面
 

【正文】 抓國家擴(kuò)內(nèi)需、保經(jīng)濟(jì)、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放,加大招商引資力度,擴(kuò)充區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,結(jié)合我縣實際,現(xiàn)將我縣XX年招商引資工作思路和措施等匯報如下:一、招商引資的總體工作思路、工作目標(biāo)和重點區(qū)域 總體工作思路是:緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅持科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步解放思想、擴(kuò)大開放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、部門服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū),以引進(jìn)大項目和有助于形成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、形成新經(jīng)濟(jì)增長極的項目為重點,進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴(kuò)大招商引資規(guī)模,保障我縣經(jīng)濟(jì)社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。 重點招商區(qū)域:在引進(jìn)外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動;在引進(jìn)內(nèi)資方面,突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū),重點抓住民營經(jīng)濟(jì)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。 三、目前招商引資存在的困難和問題 (一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度 受美國“次貸危機(jī)”影響,全球經(jīng)濟(jì)形勢下滑,經(jīng)濟(jì)安全威脅度增加,各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。 (四)簽約項目履約率較低,進(jìn)展慢,項目資金到位率低 能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進(jìn)度。 四、招商引資工作主要采取的措施及建議 (一)進(jìn)一步突出招商引資的工作重點 圍繞招大引強(qiáng)工作重點。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,形成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。同時,調(diào)整準(zhǔn)入門檻,限制污染嚴(yán)重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強(qiáng)勢服務(wù)業(yè);推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)招商、從盲目招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)招商、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。認(rèn)真組織參加國家、省、市安排的招商活動;積極抓好我縣1-3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4-6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務(wù)月”活動;9-11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。建設(shè)好全縣的“125”招商隊伍,最終打造成縣、區(qū)、鎮(zhèn)等100人的專業(yè)招商隊伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。 創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。 健全招商人員獎勵激勵機(jī)制。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。根據(jù)年終考核結(jié)果,評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。以分局為單位,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、‰的比例繳納招商引資保證金。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進(jìn)重管制度,對招商實績
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