20xx年某金融卡年度市場規(guī)劃書與20xx年校企合作工作計劃范文匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 牌知名度，如若加上其他的地方品牌，數(shù)量少則數(shù)以十計，而我司在此市場前期既無人員安排，也無品牌推廣，以至于品牌知名度低、銀行卡銷售不暢，消費者、經(jīng)銷商等對我司了解嚴(yán)重不足。2018年某金融卡年度市場規(guī)劃書與2018年校企合作工作計劃范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年某金融卡年度市場規(guī)劃書一、提要： 為了打開天津市場，樹立xxx金融卡的品牌形象，做到銷售的理論性、科學(xué)性與計劃性逐步完善，特將XX年度銷售初擬以下分析與計劃，以供有效地比照與控制?！ r格威脅： 從介入市場拓展商戶至今，價格高一直是所洽商家的一個共同聲音，以金融xxx卡為例，和建行卡等卡機(jī)會沒有多少區(qū)別?！ ∷摹N售機(jī)會：銀行卡機(jī)會： 制造高端銀行卡、尋找差異化營銷以及銀行卡齊全是我司生命力的核心及營銷重點，人無我有、人有我優(yōu)的銀行卡結(jié)構(gòu)正適應(yīng)天津市場的多元化需求，更適合經(jīng)銷、工程商家的經(jīng)營理念?！ V告機(jī)會： 由于市場銷售是以倒置導(dǎo)向性為主，零售商根據(jù)消費者的需求而選擇銀行卡，批發(fā)商按照零售商的需要而配置，如何讓消費者接受品牌以及銀行卡也是市場之中的重中之重?！ 】蛻魴C(jī)會： 市場保護(hù)力度不夠也是一些經(jīng)銷商最為頭痛的問題，一些知名品牌為了達(dá)到銷售翻翻的目的，在原有一地一點的網(wǎng)點建設(shè)計劃上，紛紛以一地兩點乃至多點的方式殺雞取卵，盲目增量，一地多家的經(jīng)銷方式已基本取代了原先一地一戶的經(jīng)營承諾，市場得不到一定的保證，甚至還有部份生產(chǎn)商與經(jīng)銷商同搶工程的現(xiàn)象出現(xiàn)
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