文化傳媒有限公司計劃書-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 含7天），（國家規(guī)定的產(chǎn)假、婚假、喪假等除外），特殊情況由總經(jīng)理特批，擅自超過者視為自動辭職；員工請病假，應持正規(guī)醫(yī)院出具的診斷證明，如果沒有休病假診斷證明休息者，請假按事假處理。五、關于違反公司規(guī)章制度的處罰規(guī)定違反工作紀律與規(guī)章制度：① 一個月內(nèi)，遲到15分鐘以上3次者，扣罰50元；遲到3次以上者，每遲到一次再扣罰20元。（四）報銷人員所報銷費用的票據(jù)必須按時間順序分類整理、粘貼并按規(guī)定和要求填寫費用報銷憑證，待審核批準后，方可報銷。（二）報銷人員所報銷的費用支出必須真實、合規(guī)，嚴禁和杜絕弄虛作假行為。四、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生保潔習慣。二、衛(wèi)生清理的標準是：辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔。四、請假：?員工若早上有事不能直接到公司，應在前一日向行政請假并把手頭的事情安排好提早一天告知總經(jīng)辦或在當日上午8：30前用適當方法向行政請假。二、員工考勤管理一、工作時間：?各部門職員須按以下時間出勤上班作息時間上午8：30—11:30，下午13：3017：30（周末單休）如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間的，由公司另行通知。三、公司上班時間內(nèi)，非有重要事情，不得臨時請假或離崗超過3小時以上，否則扣全日薪資。10．體育類賽事廣告投放四、公司架構五、整體規(guī)劃六、公司建設進度七、經(jīng)營障礙八、市場目標整合南通文化傳媒優(yōu)勢資源，迅速形成營銷網(wǎng)絡，鎖定優(yōu)質(zhì)廣告主，不斷提升公司綜合實力。整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。二、市場調(diào)查對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經(jīng)非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。（五）經(jīng)營范圍：活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告發(fā)布制作安裝、大型商業(yè)演出、大型活動布展、網(wǎng)絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發(fā)行等（六）創(chuàng)業(yè)理念XX文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。第一篇：文化傳媒有限公司計劃書組建南通xx文化傳媒有限公司計劃書一、公司描述（一）公司名稱：XX文化傳媒有限公司（二）公司性質(zhì)：集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。但是從側(cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。于2015年左右形成南通地區(qū)規(guī)模較大的文化傳媒公司，形成品牌效應，以此為基礎，擴大至整個長三角地區(qū)，形成規(guī)模化、綜合化、專業(yè)化的大型傳媒企業(yè)，從而為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟效益和社會效應。四、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準，經(jīng)批準后方可休假。二、每周單休，周末上班時間由員工內(nèi)部協(xié)商，休息需要提早把手頭的事情安排好提早一天告知總經(jīng)辦，如遇項目趕工需加班。五、上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”。辦公室公共區(qū)域
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