20xx年物業(yè)管理部門工作思路與20xx年物業(yè)經(jīng)理個人總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當朋友，急其所急，建立服務服務電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。制定XX年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認同感、自豪感和向心力。完善員工的崗前培訓，推出崗前培訓的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負責落實。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學習情況。細節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。制定小組職責，工作目標和措施。2018年物業(yè)經(jīng)理個人總結(jié)科學安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)銀河特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，完成新物業(yè)交接，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的各項任務。名都交接增收元。三、物業(yè)交接 鍛煉員工隊伍今年公司一項重大工作，新物業(yè)大
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1