20xx年空調(diào)銷售月工作計劃與20xx年突發(fā)公共衛(wèi)生工作計劃匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 頁 共 5 頁2018年空調(diào)銷售月工作計劃一、 市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。xx年度預計可達到2500萬3000萬套。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。分解到每月、每周、每日。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件是指在較大范圍內(nèi)發(fā)生，出現(xiàn)疫情擴散，尚未達到特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的突發(fā)事件。三、主要工作職責衛(wèi)生院對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實施監(jiān)督管理。衛(wèi)生院在接到下級衛(wèi)生部門的報告后，應立即了解情況，掌握突發(fā)公共衛(wèi)生事件動態(tài)，確定事件類別、性質(zhì)和嚴重程度，并根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理需要，組織
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1