20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部個(gè)人總結(jié)與20xx年財(cái)務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 部門的各項(xiàng)工作，把主要工作放在服務(wù)于基層上，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年工作作自我總結(jié) 一、合理制定經(jīng)營目標(biāo)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的完成 年初，本著“效益優(yōu)先”的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標(biāo)和任務(wù)，并于元月一日召開首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識(shí)，明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法，為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力增收節(jié)支 根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革實(shí)際情況，以“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)”為原則，控制水電費(fèi)、公雜費(fèi)、郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額，業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支，其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。截止11月末，經(jīng)費(fèi)管會(huì)研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為元，其中：各項(xiàng)墊支費(fèi)用*，購買的低值易耗品費(fèi)用為*元，各種修理費(fèi)用為元，營業(yè)外支出為元，其他各項(xiàng)費(fèi)用為*元。2018年財(cái)務(wù)公司個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒，XX年很快就要過去了，站在XX的門檻上回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每
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