20xx年質(zhì)檢科個(gè)人總結(jié)范文與20xx年質(zhì)監(jiān)局黨建工作要點(diǎn)匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 營(yíng)銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包，滿足了用戶要求。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次，對(duì)質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計(jì)扣除結(jié)算重量xxx噸，扣除結(jié)算金額xxx元。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次，處罰金額xxx元。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問題的辦法，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率。 《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好檢驗(yàn)記錄。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠，保證了產(chǎn)品的使用性能。對(duì)進(jìn)廠外購物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn)、鹽酸化驗(yàn)、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等，我部理化人員一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。外協(xié)單位完成xxx噸（鐵塔xxx噸；鐵附件xxx噸）。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī)。xx年全年共采購鋼材xxx噸。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí)，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。如此以來有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感，提高了工廠的信譽(yù)度。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開包抽查。并每月定期召開當(dāng)月工作會(huì)議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié)，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。 當(dāng)然，成績(jī)是過去的，過去已成為歷史。 展望xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的指導(dǎo)，深化黨員干部學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)，為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供服務(wù)。堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)融入到機(jī)關(guān)黨建工作中，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部作踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的模范。依托區(qū)委黨校發(fā)揮現(xiàn)有理論資源優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，推進(jìn)全局黨員干部集中教育培訓(xùn)工作開展。對(duì)已經(jīng)整改到位的工作要進(jìn)行“回頭看”，防止“四風(fēng)”反彈。堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范組織生活會(huì)的內(nèi)容、程序，把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活落實(shí)到全體黨員。圍繞黨建重點(diǎn)工作內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作的動(dòng)態(tài)管理和分類指導(dǎo)，搭建基層
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