20xx年集團(tuán)公司宣傳工作計(jì)劃范本與20xx年集團(tuán)分公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁(yè)面
【正文】 美好的內(nèi)部環(huán)境。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工表彰大會(huì)，本公司在會(huì)上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗(yàn)交流。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。用喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”的競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)。共征集“金點(diǎn)子” 條。廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng)；臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí)，定期公布主要或重大事項(xiàng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作，建立健全了《班組建設(shè)臺(tái)帳》、二級(jí)工會(huì)工作臺(tái)帳及工會(huì)小組工作臺(tái)帳。制度的建立健全，為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，奠定了基礎(chǔ)。二、“建家”情況概述（一）、組織建設(shè)現(xiàn)況解到公司現(xiàn)有員工 人（含臨時(shí)用工），其中：正式員工 人，臨時(shí)用工 人。2018年集團(tuán)公司宣傳工作計(jì)劃范本與2018年集團(tuán)分公司銷(xiāo)售工作計(jì)劃匯編第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)2018年集團(tuán)公司宣傳工作計(jì)劃范本一、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn) 指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針，立足實(shí)際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。建立車(chē)間級(jí)分會(huì) 個(gè)，工會(huì)小組 個(gè)，設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人，工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。（二、）日常工作制定了《xx公司xx年工會(huì)工作計(jì)劃》，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。（四）、群眾生產(chǎn)工作以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。其中，已采納并已實(shí)施完成 項(xiàng)，已采納并正組織實(shí)施的有 項(xiàng)；提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論的有 項(xiàng)。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約 元。三是為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了為節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天”活動(dòng)。工團(tuán)活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。通過(guò)競(jìng)賽，加強(qiáng)了愛(ài)國(guó)主義教育，加深了對(duì)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)一是大力倡導(dǎo)讀書(shū)活動(dòng)，鼓勵(lì)自學(xué)成才，努力打造一支德才兼?zhèn)?、掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊(duì)伍。三是各車(chē)間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng)爭(zhēng)”規(guī)劃，制定了車(chē)間、班組愿景，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實(shí)、有檢查。以班組建設(shè)強(qiáng)管理一是以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。經(jīng)廠工會(huì)組織檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。四是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益。以組織建設(shè)促穩(wěn)定
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