20xx年餐飲部工作計(jì)劃范文1與20xx年飼料銷售工作計(jì)劃范文匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 018年飼料銷售工作計(jì)劃范文匯編第 11 頁 共 11 頁2018年餐飲部工作計(jì)劃范文XX年，是我會(huì)換屆后的第一年。 每個(gè)月召開一次會(huì)長會(huì)議（會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、秘書長參加）； 一個(gè)季度召開一次會(huì)長擴(kuò)大會(huì)（會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長、秘書長參加）； 半年（6月、11月）召開一次常務(wù)理事會(huì)； 半年（2月、8月）召開一次名譽(yù)會(huì)長、顧問會(huì)議； 一年（12月）召開一次全體會(huì)員會(huì)議（年會(huì)）。 三、健全組織機(jī)構(gòu)，繼續(xù)發(fā)展會(huì)員。 配合市商務(wù)局做好“十佳餐飲企業(yè)”評(píng)選工作。 五、真心為會(huì)員服務(wù)。 商會(huì)要改變餐飲企業(yè)“單打獨(dú)斗”的狀況，緊密“抱團(tuán)”，實(shí)行“團(tuán)購”，降低成本。 上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行上崗培訓(xùn)。 八、開展民間菜大賽活動(dòng)。 積極組織會(huì)員單位參加全國、全省的有關(guān)會(huì)議和大賽活動(dòng)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜。 駐點(diǎn)營銷駐點(diǎn)市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對市場促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。三、管理團(tuán)隊(duì)合理配置人員：a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場分析工作。嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。整合資源我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。第二季度： 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。需要把市場活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場部統(tǒng)籌安排。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。飼料銷售工作計(jì)劃XX(二)飼料銷售工作計(jì)劃總結(jié)一、個(gè)人自身方面的總結(jié)：公司制
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