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20xx年銀行新年工作計劃與20xx年銀行柜員個人職業(yè)規(guī)劃匯編-wenkub

2024-10-10 16 本頁面
 

【正文】 虎口拔牙”的膽略,把一些成長性、優(yōu)良性的外向型客戶業(yè)務(wù)營銷過來,以辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)龍頭,吸引外幣存款為基礎(chǔ),發(fā)放出口質(zhì)押貸款、押匯貸款、等底風(fēng)險、高收益貸款為根本,積極介入,優(yōu)先辦理,爭取完成壹仟萬國際結(jié)算量、增加壹佰元的美元存款的目標(biāo)。③另外,一方面要認(rèn)真抓好信貸退出工作,根據(jù)總行制定的標(biāo)準(zhǔn)在研究現(xiàn)有信貸客戶結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),明確退出客戶具體范圍及貸款規(guī)模,合理牙分退出的責(zé)任,另一方面對已形成事實的風(fēng)險貸款,要實行“一把手工程”行長親自上陣帶領(lǐng)資產(chǎn)經(jīng)營部人員分包管理,相關(guān)行長與經(jīng)營部同志的效益工資,與盤活業(yè)績一同掛鉤,嚴(yán)格考核,同獎同罰。①要繼續(xù)貫徹落實信貸新規(guī)則,在防范風(fēng)險前提下,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)流程,提高信貸運行效率。③以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”為契機(jī),按既定目標(biāo)對各科室發(fā)放計劃任務(wù)書,督辦通知書,實行按月考核,按月獎懲,完成任務(wù)好的要予以精神和物質(zhì)的兩重獎勵,對于宛不成任務(wù)且排序最后一名的科室負(fù)責(zé)人就地解聘,對于完不成任務(wù)的且排序取后一名的個人實行下崗分流。我們要從農(nóng)行生存與發(fā)展的高度想問題,做事情,克服存款工作中單純?nèi)蝿?wù)觀念和稍進(jìn)即安思想?!耙徽臼健狈?wù),且逐步讓一線臨柜人員掌握百句服務(wù)英語,以應(yīng)對日益凸現(xiàn)的金融國際化。第二個創(chuàng)新即業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新,除了利用好傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種外,要借助科技進(jìn)步的有力支持,根據(jù)與時俱進(jìn)的多樣化的客戶需求,不斷開發(fā)利用好更具吸引力的新的金融產(chǎn)品,諸如新的代理業(yè)務(wù)、通匯寶、銀證通、國債組合存款、教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄、金色世紀(jì)借記卡、校園卡、準(zhǔn)貸卡、銀轉(zhuǎn)證、西聯(lián)匯款、私人理財,出口退稅質(zhì)押貸款、汽車消費貸款等,不斷打造更具影響力和吸引力的業(yè)務(wù)品牌。為此制定以下工作計劃。2018年銀行新年工作計劃與2018年銀行柜員個人職業(yè)規(guī)劃匯編第 14 頁 共 14 頁2018年銀行新年工作計劃新的一年,新的起點,新的征程,新的目標(biāo)。一、全力推進(jìn)“三個創(chuàng)新”第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。在具體操作中,要注重業(yè)務(wù)品種的綜合并用,盡量為客戶提供全面的產(chǎn)品組合服務(wù),突出我行的特色。二、采取“七進(jìn)”策略堅持不懈抓存增效,擴(kuò)大市場份額,把存款工作當(dāng)作第一要務(wù)來抓而開拓奮進(jìn)。大力組織資金不僅是解決資金困難的需要,實現(xiàn)大幅增盈的需要,也是迎接挑戰(zhàn),參與競爭的需要,更是生存與發(fā)展的需要。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎(chǔ)。把有限貸款資源集中支持市行與我行已確定的只有行業(yè)壟斷性,收益穩(wěn)定性、科技含量高的重點客戶,如我市通訊項目貸款以提高信貸質(zhì)量,增加利息收入。今年要在原能公司的盤活收息,對林技站的資產(chǎn)變賣,對航運處的公關(guān)處理上,拿出螞蟻啃骨頭的精神,實現(xiàn)大的突破。②金融超市的業(yè)務(wù)優(yōu)勢已逐漸顯現(xiàn)出來,要在保證貸款質(zhì)量的前提下,繼續(xù)大力開展個人消費性貸款,集資建房貸款、汽車消費貸款、二手房按揭等業(yè)務(wù),在原有規(guī)?;A(chǔ)上實施量的突破。①提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實加強會計基礎(chǔ)工作,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,加強對會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的組織和領(lǐng)導(dǎo),成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理施行辦法》要求,結(jié)合今年的“會計基礎(chǔ)工業(yè)工作規(guī)范化考核驗收”工作,制定年度目標(biāo)計劃和長期規(guī)劃,并采取有效措施,保證規(guī)劃順利實施。同時每旬不定期對庫存現(xiàn)存、有價單證、重要空白憑(本文由免費提供,轉(zhuǎn)載請注明)證和代保管抵押品、質(zhì)押品進(jìn)行檢查和核對。①拓展服務(wù)空間,要克服“坐在房地產(chǎn)間辦銀行”的思想,積極改變工作思路,樹立“走出去,找上門”積極營銷的服務(wù)意識,要大力開展“金融社區(qū)服務(wù)進(jìn)萬家”的活動,每月抽出四天時間,選派業(yè)務(wù)骨干,深入各個居民小區(qū),介紹我行的服務(wù)品種,替居民兌換成破鈔、講解金融常識等,真正把金明的服務(wù)品牌根植到廣
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