20xx建筑個人工作計劃范文與20xx建筑公司工作計劃匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 作。 四、“備用金”管理辦法 根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任?！ 》止九c項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，％的利率計息。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務費用?！ ?對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。 1負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。負責分公司的財務電算化管理?！ ∝撠煼止竟潭ㄙY產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費?！ ∝撠熅幹撇⑸蠄蠓止灸甓蓉攧帐罩в媱澓驮沦Y金收支計劃；編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。2018建筑個人工作計劃范文與2018建筑公司工作計劃匯編第 11 頁 共 11 頁2018建筑個人工作計劃范文一、分公司財務科工作計劃： 財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作?！ ∝撠熅幹坪蜕蠄蠹瘓F公司財務會計報表及各種資料。 組織各項目開展增收節(jié)支活動?！ ∝撠煛白吭娇冃w系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。編制分公司年度財務收支報表。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。由分公司倒劃給項目部。 在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。2018建筑公司工作計劃篇一：2018建筑公司工作計劃一、理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大 的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標 及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程 業(yè)務。加強工程項目資金使用的管理為加強
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