20xx文明單位年度工作總結與20xx文案策劃上半年工作總結匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 工作流程、提升隊伍素質，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。建立了了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，xx年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。一是加強領導班子內部團結。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發(fā)展始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育；愛國主義、集體主義、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學習、講政治、講正氣教育；科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設新局面積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設的新局面。三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展在***江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出
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