20xx新員工培養(yǎng)計(jì)劃范文與20xx新員工培訓(xùn)計(jì)劃范本匯編-wenkub
2024-10-10 16 本頁面
【正文】 入職(可以包括帶教人)的員工提供如下培訓(xùn)：1.《公司文化培訓(xùn)》(公司人員構(gòu)架與職位)2.《崗位職責(zé)培訓(xùn)》3.《服務(wù)禮儀培訓(xùn)》商品編碼命名規(guī)則與分類4.《業(yè)務(wù)操作流程培訓(xùn)》 開票、報(bào)損、補(bǔ)貨、變價(jià)戶外促銷操作方法商品陳列與上貨技巧5.《產(chǎn)品知識與銷售技巧培訓(xùn)》6.《服務(wù)意識培訓(xùn)》三：帶教總結(jié)。四：考核?？己诵问剑?1)筆試。這要求管理階層具有更高的意識，以身作則，樹立標(biāo)榜。如何把早會/晚會開出質(zhì)量非常非常重要!現(xiàn)在提倡“愉快早(晨)會”。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險(xiǎn)法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。 財(cái)務(wù)制度（報(bào)銷和出差） 其他制度(
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