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20xx部門個人工作總結3篇與20xx部門主管工作總結3篇匯編-wenkub

2024-10-10 15 本頁面
 

【正文】 報居住地的地址和聯(lián)系方式,及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時為每個對象辦理了婚育證明,建立了計劃生育管理卡,流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步形成。各村在此基礎上,結合各自實際,對相關條款進行了修改和補充,如:柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結扎戶一次入500元養(yǎng)老保險,并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放棄再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底,已有37個村按法定程序通過了新的《計劃生育村民自治章程》,有26個村與農戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》,從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來,取得了一定的成效。今年以來,黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》,鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術實行月清月結。 7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。 項目編制的計劃, a).工程總體網(wǎng)絡施工進度計劃(總體) b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項) c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項) d ) .月計劃(各分項班組) e) .旬(周計劃)(各分項班組) f、計劃的批準 g、項目計劃檢查的重點是生產(chǎn)要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。 進場后應對全體員工進行安全生產(chǎn)、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產(chǎn)質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。生產(chǎn)的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。 三、質量目標計劃 質量計劃應由項目經(jīng)理全權負責。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。 b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。XX年5月12日應徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日后組織聯(lián)系車輛,25日已將大連項目所有設備材料裝完,并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù),全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。2018部門個人工作總結3篇與2018部門主管工作總結3篇匯編第 32 頁 共 32 頁2018部門個人工作總結3篇接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會,XX年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內容為XX新的一年的工作部署,根據(jù)公司會議XX年做了一些新的調整,公司設置了有關專線技術服務部門,技術部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理。 一、施工質量檢查總結 XX年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。 c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經(jīng)理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。主要一個因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。 機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。項目經(jīng)理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質量達到最佳目標。 四、 施工生產(chǎn)管理計劃 為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質量符合規(guī)定的要求,項目的施工生產(chǎn)準備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產(chǎn)的目標計劃失控,那么整個生產(chǎn)線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經(jīng)濟損失。提出施工機械、機具、模板等生產(chǎn)要素租用計劃。 h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。 計劃生育部門個人工作總結圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標,在上級主管部門的指導下,XX年至今,我與計生戰(zhàn)線全體工作人員,緊緊抓住“控制人口增長”不放松,認真扎實搞好每一項工作,本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看更多資料取得了較好的成績。這一系列措施強化了責任區(qū)和村支兩委的工作責任,基本做到每月一小結、每季一考核、年終大評估,從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。今年5月31日,在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上,洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。三、加強流動人口管理,提升基層基礎工作水平流動人口管理一直是計劃生育工作的重點和難點,我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。以加強流動人口管理為基礎,我們對基層基礎工作提出了更高的要求。集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。本資料權屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標按照提示查看更多資料在工作過程中,本人的缺點也暴露無遺,一是太注重做事,理論學習不夠,不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐,從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。財政部門個人工作總結范文作為一名黨員,平時我我調整了工作崗位,工作的內容、思路都發(fā)生了較大變化,在領導和同志們的關心幫助下,我認真學習,勤奮工作,使自己在思想上、業(yè)務上、能力上都有了較大的提高,現(xiàn)將一年來的工作學習情況匯報如下: 一、不斷學習,注重提高自身素質。 做好人事工作,努力站好最后一班崗。服從安排,努力完成農財工作。 財務部門個人工作總結今年,是本人在財務科工作的第二年。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。 堅持原則、客觀公正、依法辦事。任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。根據(jù)組織的分工安排,我上半年從事辦公室工作、下半年從事工程部工作,主要是協(xié)助部門主管的工作。二、努力工作在工作中,堅持服從領導分工,不挑肥撿瘦,不拈輕怕重,不論領導安排什么工作,我都認真的去履行好。二是在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,扎扎實實地為人民服務。在生活中,自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),簡潔樸實,自覺抵制各種不正之風。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作,為公司的各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。 今年7月份以前,一直負責發(fā)塊接單業(yè)務,客戶比較穩(wěn)定,訂單量穩(wěn)步提升,雖然沒有大的跨越,但是也開發(fā)和穩(wěn)定了樂康和首創(chuàng)2個新客戶,現(xiàn)也成為了公司很有潛力的客戶。8月份開始正式接手料庫投料工作和檔發(fā)、漂染兩個車間的管理工作。對漂染車間進行了一段時間的摸底考察后,擬定并執(zhí)行了車間各工序的主要操作人,
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