20xx年度采購工作計(jì)劃書范文與20xx年度采購工作計(jì)劃范文-1匯編-wenkub
2024-10-10 08 本頁面
【正文】 應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時性。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計(jì)錄四、成本控制。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。2018年度采購工作計(jì)劃書范文與2018年度采購工作計(jì)劃范文 1匯編第 4 頁 共 4 頁2018年度采購工作計(jì)劃書范文本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購成本，提供高性價比物資材料為已任。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。三、品質(zhì)保證。20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請購單位制定請購計(jì)劃時的參考。如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利
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