20xx年度工程項目經理個人總結與20xx年度市場營銷部個人工作總結匯編-wenkub
2024-10-10 07 本頁面
【正文】 行了規(guī)劃布置。到XX年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成4xx，內裝修工程完成3xx。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。(2)工程生產及進度控制：濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。〈一〉xx年全年工作內容：xx年我負責施工的內容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx年5月20日進場施工。濱河灣小區(qū)的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現問題，及時整改，杜絕安全隱患。施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時進行修理更換。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現浪費時及時糾正整改。這對我來說是一個教教訓，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。(6)xx年工作計劃：在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。也就是材料的管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。二、工作紀律和態(tài)度方面公司領導每逢公司例會總談到工作紀律及工作責任心方面的相關話題，可見工作紀律和工作責任心在平常工作中的重要性。治標毫無
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