人事部工作總結(jié)-wenkub
2024-10-10 04 本頁面
【正文】 部門舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)做好督促、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)或協(xié)助舉辦等工作；對外送培訓(xùn)做好人員的選派等工作。（培訓(xùn)實(shí)施情況詳見附表）由于各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃具有一定的針對性，注重培訓(xùn)的實(shí)效性，參加培訓(xùn)的人數(shù)多,接受面廣,達(dá)到了預(yù)期的效果。（三）、協(xié)助做好招聘工作積極協(xié)助控股公司和各勞務(wù)公司做好員工招聘的方案擬定、面試、實(shí)操考試、體檢及試用期考核等工作，保證招入合適的員工或勞務(wù)人員。使今年的工資成本得到有效的控制。(八)、做好其它工作我部組織人員認(rèn)真做好對xx年12月員工調(diào)資的調(diào)資表造冊、填表等項(xiàng)工作；參與了公司調(diào)查小組對某勞務(wù)公司員工來信反映某派工員虛打作業(yè)票謀取私利的調(diào)查工作等。三、明年的工作設(shè)想明年，我們將做好以下幾方面的工作：（一）、繼續(xù)抓好員工培訓(xùn)工作，加大培訓(xùn)力度。力爭員工素質(zhì)有較大提高以適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。注重溝通、績效反饋，以不斷改進(jìn)員工的工作、有效提高公司整體績效。建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場競爭。配合控股公司進(jìn)一步修訂勞務(wù)用工管理辦法，抓好監(jiān)督管
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