20xx年車間班組長個人總結范文與20xx年車間班組長年終工作總結范文匯編-wenkub
2024-10-10 00 本頁面
【正文】 證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。第四季度廠部推行5s管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并傳達給每位員工。2018年車間班組長個人總結范文與2018年車間班組長年終工作總結范文匯編第 5 頁 共 5 頁2018年車間班組長個人總結范文XX年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標，指揮系統(tǒng)開停及置換。每班不定時的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展， 我認真學習企業(yè)精神，積極響應廠部號召，從思想上高度重視，落實中積極動員，認真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。
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