20xx年鋼材銷售年度工作總結(jié)與20xx年鋼筋工工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-10 00 本頁面
【正文】 ，銷售部積極參與認(rèn)證，并就涉及銷售部的各項(xiàng)工作及時(shí)完成，得到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。這段時(shí)間，在銷售部的各位員工，以銷售為目的，在xx和銷售部主管xx的帶領(lǐng)下，在公司各個(gè)部門的積極配合下，完成經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行，在過去的11個(gè)月中完成對(duì)訂單的有效跟蹤和及時(shí)發(fā)貨，在111月中完成出口額431余萬美元，發(fā)貨量886余噸的好成績(jī)，客戶滿意度達(dá)到80%左右，并繼續(xù)為12月份的出口高潮奠定基礎(chǔ)。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。銷售部的新員工，剛到連美時(shí)，對(duì)機(jī)械制造方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。2018年鋼材銷售年度工作總結(jié)與2018年鋼筋工工作總結(jié)及2019工作計(jì)劃匯編第 13 頁 共 13 頁2018年鋼材銷售年度工作總結(jié)在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為大連xx機(jī)械有限公司的每一名員工，我們深深感到xx公司之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，新員工很快了解到公司的產(chǎn)銷流程及其在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，使新員工深深覺到自己身肩重任。此外，還要廣泛了解整個(gè)國際機(jī)械部件制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，為公司走在市場(chǎng)的前沿及時(shí)提供信息援助。xx年公司與通用公司的新合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在這期間，深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的鋼筋技術(shù)工人，不僅要有過硬的技術(shù)本領(lǐng)，而且必須要遵守職業(yè)道德，提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)以“做一名好工人”來約束自己。鋼筋工最主要的工作是“做”。圖紙是施工的關(guān)鍵，鋼筋圖更是施工的核心。一天天，一年年的積累，現(xiàn)在的我，終于能夠看懂幾乎任何圖紙。掌握具備項(xiàng)目施工管理基本知識(shí)，能按照規(guī)范要求進(jìn)行各類鋼筋的代換計(jì)算。組織各類鋼筋工程的施工作業(yè)，解決本工種技術(shù)難題。只有靠“想”，改進(jìn)鋼筋機(jī)械加工方式及安裝方式，制作簡(jiǎn)易可用的鋼筋模具等等，只有這樣，才能減小施工困難度，提高效率，從而加快進(jìn)度。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門研究后，一致決定采用我的施工方法。從接受任務(wù)，讀懂圖紙，按工藝施工，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個(gè)工作流程在心理逐漸形成。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取做一名“合格的企業(yè)員工”。自XX年1月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理。參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎。步入XX，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來的公建、1樓、2樓的 三橋公租房項(xiàng)目，**市第一住宅建筑公司三橋公租房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?“要給別人一碗水, 自己就要有一桶水” ，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。4. 多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。7. 利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比
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