20xx年防震減災(zāi)提灌站工作總結(jié)與20xx年階段性市場(chǎng)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-10-10 00 本頁(yè)面
【正文】 理念：煙有什么介紹的，客戶(hù)要什么就給他拿什么煙嘛。既然做好零售戶(hù)工作是占領(lǐng)市場(chǎng)和提高銷(xiāo)量的重點(diǎn)，面對(duì)市場(chǎng)面積大，零售戶(hù)眾多，商戶(hù)類(lèi)型多樣，銷(xiāo)量差異大，店面形象良莠不齊的現(xiàn)狀，如何區(qū)全面開(kāi)展零售戶(hù)的工作呢？自從我在中煙公司上班以來(lái)，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著我。我所負(fù)責(zé)的市場(chǎng)面積很大，客戶(hù)達(dá)到8000多家，我在走訪市場(chǎng)的過(guò)程中僅僅是挑一些大戶(hù)走訪維護(hù)，小客戶(hù)基本上沒(méi)有拜訪過(guò)。 進(jìn)一步規(guī)范防震減災(zāi)日常管理工作。 二、完善制度，管理工作規(guī)范 我局規(guī)范了日常管理工作，及時(shí)制定防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，成立防震減災(zāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在完善各項(xiàng)基礎(chǔ)性資料的同時(shí)，建立了我局地震應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，緊急情況下，能夠保證信息暢通、責(zé)任落實(shí)到人。為了做好我局的防震減災(zāi)工作，我局專(zhuān)門(mén)成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，支部書(shū)記、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，單位其提供在人
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