20xx年餐飲銷售營銷工作計劃書1與20xx年飯店保安工作計劃匯編-wenkub
2024-10-10 00 本頁面
【正文】 利主要是依靠和古城熱線的合作。2018年餐飲銷售營銷工作計劃書1與2018年飯店保安工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁2018年餐飲銷售營銷工作計劃書在新的一年將要來臨之際，公司也有了新的銷售目標，根據(jù)我部門目前的狀況和發(fā)展目標，制定了以下工作計劃：市場分析：民以食為天，中國餐飲業(yè)的發(fā)展非常迅速，據(jù)統(tǒng)計，其增長率要比他行業(yè)搞出十個百分點，現(xiàn)在我國的餐飲業(yè)正是迎來一個發(fā)展的高峰期，市場潛力很大，前景很是廣闊。xx年餐飲網(wǎng)媒的老大很有可能是即將啟動的吃家網(wǎng)，這個網(wǎng)站籌備了近一年時間，目標是半年內超越263好吃網(wǎng)，這個網(wǎng)站的老板是餐飲行業(yè)的資深策劃人士，掌握了大部分大中型餐飲企業(yè)資源，另外他們的資金來源是西旅集團?！冻栽陉兾鳌烦隽藥灼谥?，經(jīng)營比較困難，主要原因是他們的團隊缺乏專業(yè)，主編在行業(yè)的名聲也不太好。根據(jù)以上情況，xx年計劃主抓以下三項工作：一、銷售業(yè)績年計劃銷售金額80萬元。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及個人，完成各個時段的銷售任務。dm刊物銷售目標60萬。理事單位會費計劃收取目標為20萬，其他版面合作銷售為10萬元，目標客戶為旅行社、彩鈴裝飾等版面認購。
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1