20xx企業(yè)管理新年工作計劃【最新版】-wenkub
2024-10-09 16 本頁面
【正文】 料控制方面：1. 增加專業(yè)人員加強對生產(chǎn)計劃、進度控制的管制，縮短產(chǎn)品訂單交貨期；2. 完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；3. 規(guī)范與完善物料采購流程及管理，加大對供應(yīng)商、加工商的開發(fā)和管理，確保配合生產(chǎn)物料的適時、適質(zhì)、適量、適地、適價供應(yīng)；4. 規(guī)范與完善倉庫賬/卡、收發(fā)、庫容標(biāo)示、物料整理等工作的管理；5. 加強對外發(fā)加工零件質(zhì)量、進度的管制。第 4 頁 共 5 頁 感謝您的瀏覽！!僅供參考部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 5 頁 共 5 頁。六、 企業(yè)規(guī)劃及人事行政管理方面：1. 進一步完
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