機動部設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)[定稿]-wenkub
2024-10-09 03 本頁面
【正文】 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間制定的各項規(guī)章制度，在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組檢修和質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、安全規(guī)程，保證檢修質(zhì)量。十四、不斷提高設(shè)備管理水平，積極參與和接受設(shè)備的檢查評比，對檢查提出的問題進行總結(jié)分析。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對設(shè)備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。八、制定、監(jiān)督、檢查設(shè)備安全操作規(guī)程及規(guī)程執(zhí)行情況，參加設(shè)備質(zhì)量、事故分析，對設(shè)備、安全、人身事故堅持“三不放過”，并做好相關(guān)記錄。五、建立健全有關(guān)儀器設(shè)備工作的操作管理制度和維護保養(yǎng)工作程序，并定期督促檢查執(zhí)行情況。制訂設(shè)備維修計劃和生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、器具統(tǒng)一臺帳，對日常設(shè)備、器具進行維修管理。六、負(fù)責(zé)車間電氣、儀表設(shè)備、機具的維護保養(yǎng)、安全運轉(zhuǎn)等管理。九、根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況，編制可行的維修計劃，交給維修人員對設(shè)備實施維修，確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。十、協(xié)助維修隊長所承擔(dān)工程任務(wù)的組織、協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮工作，保證檢修任務(wù)按上級要求保質(zhì)、保量、保安全地按期完工，做到施工現(xiàn)場工作完、料凈、場地清、安全文明生產(chǎn)。十五、積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)編制備品、備件、材料、修舊利廢計劃，不斷總結(jié)設(shè)備管理方面先進經(jīng)驗和存在問題，逐步提高管理水平。參與組織車間人員的檢修技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核，編制檢修人員的考核方案及參與車間的考核。負(fù)責(zé)處理檢修中出現(xiàn)的各類檢修技術(shù)問題，并制定檢修安全技術(shù)措施。協(xié)助質(zhì)控部對設(shè)施、設(shè)備的各項記錄的定期檢查與驗證工作。參與生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造、車間項目改造工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護保養(yǎng)回顧。對承建單位實施計劃和進度進行檢查并記錄。、組長及區(qū)域負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)指令進行作業(yè)，積極主動配合班組長、區(qū)域負(fù)責(zé)人做好車間生產(chǎn)管理工作。，嚴(yán)格依照檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品自檢，做好本職
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