護(hù)理部三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub
2024-10-09 01 本頁面
【正文】 的基本途徑和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。2）、理論考核70分合格，操作考核80分合格。要求1）、各級(jí)人員高度重視、積極行動(dòng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排培訓(xùn)時(shí)間，積極參與培訓(xùn),當(dāng)月講課的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，請(qǐng)?zhí)崆皩⒄n件復(fù)印件交給護(hù)理部備案。理論1）、護(hù)理部一月組織一次講課，每季度組織一次筆試?？己擞山M長(zhǎng)或副組長(zhǎng)組織。其他內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、傳染病防治法、護(hù)士條例等。二、培訓(xùn)及考核內(nèi)容基礎(chǔ)知識(shí) ：病區(qū)相關(guān)制度及規(guī)定、各班職責(zé)。第一篇：護(hù)理部三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃2016年護(hù)理部三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃為了落實(shí)衛(wèi)生局下達(dá)的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位練兵》活動(dòng)的通知。掌握各項(xiàng)護(hù)理管理制度的具體內(nèi)容及在臨床工作中的應(yīng)用。三、培訓(xùn)考核對(duì)象：全院護(hù)理人員四、培訓(xùn)及考核方法成立三基培訓(xùn)考核小組。制定三基理論、操作全年學(xué)習(xí)計(jì)劃（見計(jì)劃表）。2）、各病區(qū)根據(jù)?？铺攸c(diǎn)，每月組織學(xué)習(xí)兩次，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行重點(diǎn)提問考核，并檢查學(xué)習(xí)筆記。聽課人員請(qǐng)自帶筆記本，做好記錄，年底檢查。3）、病區(qū)每月考核，考試卷要求正規(guī)打印，成績(jī)上報(bào)護(hù)理部。根據(jù)我院護(hù)士的具體情況，成立了以護(hù)理部主任為核心，以各科護(hù)士長(zhǎng)及教學(xué)組長(zhǎng)為主體的三級(jí)教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)象：五年以下護(hù)士。第二層次：?？谱o(hù)理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)：加強(qiáng)專科知識(shí)培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)理水平。第三層次：急救技術(shù)的訓(xùn)練目標(biāo)：提高搶救配合能力和應(yīng)急能力。護(hù)理部每月組織一次大講課，介紹各專科的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，聽課授予學(xué)分，與個(gè)人考核掛鉤。衛(wèi)生技術(shù)人員“三基三嚴(yán)”考核成績(jī)將與執(zhí)業(yè)醫(yī)師/護(hù)士注冊(cè)掛鉤，未能完成培訓(xùn)或考核成績(jī)不合格者，不給予執(zhí)業(yè)注冊(cè)及復(fù)注。以提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人才三大效益為目標(biāo)，使各級(jí)人員提高理論與技能水平，保持和增進(jìn)專業(yè)工作能力。四、實(shí)施細(xì)則、本專業(yè)“三基”訓(xùn)練計(jì)劃、內(nèi)容和考核目標(biāo)。、護(hù)理部每季度組織全
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