【正文】 定的銀行賬戶。該賬戶需辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，所用支出均通過網(wǎng)上銀行辦理，乙方辦理網(wǎng)上銀行付款請求網(wǎng)盾，甲方管理網(wǎng)上銀行的付款審核網(wǎng)盾，甲乙共同使用網(wǎng)盾后款項方能支付。因此產(chǎn)生的費用甲方有權(quán)從乙方任何一期工程款中扣回：如該費用數(shù)額巨大，可能會等于或超過剩余工程款時，則甲方可向乙方暫時拒付剩余工程款。1各項費用的報賬憑證（包括成本發(fā)票，出入庫單，訂貨合同原件，支票存根，電匯憑證等資料）按照甲方的返單制度和要求，每月8號，18號，28號按時返回甲方本工程的主管部門。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方未能按照本條約定辦理相關(guān)保險，則甲方有權(quán)代為辦理，乙方應(yīng)積極配合，因此所發(fā)生的費用由本工程全部承擔，甲方可在支付乙方的任何一期工程款中扣回。乙方負責收回所有工程款，工程款的回收風險由乙方承擔，必要時甲方可協(xié)助乙方催要工程款。施工過程中如發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故，應(yīng)即刻報甲方代表，并立即采取有效措施及時解決。各單項工程從開工到竣工的全套資料必須全部自行建檔，符合國家相關(guān)建筑規(guī)范和ISO9001質(zhì)量認證、ISO14001環(huán)境管理認證和OHSAS18001職業(yè)健康認證的管理要求。在靜音活動中講究職業(yè)道德和社會公德，自覺維護和樹立甲方的聲譽和社會形象。甲方認為乙方及其所聘用人員在施工過程中有損甲方形象、信譽，影響工程正常進行等情形時，甲方有權(quán)要求乙方更換相關(guān)人員，并有權(quán)每次處人民幣壹仟元至壹萬元的罰款。當甲方認為有可能出現(xiàn)重大的工程質(zhì)量、環(huán)境、安全等事故隱患時，甲方有權(quán)提出警示或整改意見，如乙方未在規(guī)定時間內(nèi)達到甲方整改要求的，甲方有權(quán)終止本承包協(xié)議并接管工程。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)對乙方承包經(jīng)營的業(yè)務(wù)給予監(jiān)督、管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)。如該工程項目產(chǎn)生虧損，由乙方自行承擔，并不得免除乙方向甲方交納本款約定繳納管理費的義務(wù)。確保工期達到甲方與建設(shè)單位所簽訂之合同約定的要求，因工期延誤所造成的成本擴大、建設(shè)單位索賠等均由乙方承擔。確保工程質(zhì)量達到國家質(zhì)量有關(guān)規(guī)范標準，實現(xiàn)甲方與建設(shè)方關(guān)于本工程質(zhì)量的約定以及甲方與建設(shè)單位簽訂之合同約定的要求；防止各類事故的發(fā)生；一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，乙方應(yīng)積極整改并承擔全部經(jīng)濟和法律責任。一、工程施工管理責任方式甲方聘任乙方 為工程項目負責人，由乙方負責該工程的經(jīng)營管理，負責全面履行甲方與建設(shè)單位簽訂的 工程《建設(shè)工程施工合同》所約定的甲方的全部義務(wù)。（詳見附件一：《建設(shè)工程施工合同》及其組成部分）該工程項目在實施過程中實行獨立核算、自負盈虧，在實施過程中產(chǎn)生的任何風險及責任均由乙方承擔，該工程項目所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔。對所施工之工程項目承擔保修責任和質(zhì)量終身責任。經(jīng)雙方約定，乙方按該工程項目最終決算額的 %向甲方交納工程管理費。與該工程項目相關(guān)的所有稅費在該工程項目成本中直接列支，乙方負責實施，甲方予以配合。對乙方實施項目中的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保、財務(wù)、采購、勞動保護等方面的工作，有權(quán)進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，有義務(wù)進行協(xié)助、配合。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全等事故時，甲方有權(quán)要求乙方處理事故產(chǎn)生的所有事宜，乙方必須無條件的聽從甲方一切安排。甲方有權(quán)對本工程進行工程質(zhì)量評比，并根據(jù)評比結(jié)果對乙方處以相應(yīng)的獎罰，乙方應(yīng)接受并服從甲方的總體安排和獎罰結(jié)果。全面履行甲方與建設(shè)單位《建設(shè)工程施工合同》的各項約定；不得將本工程中的任何項目進行轉(zhuǎn)包或分包。當工程竣工驗收后全部資料必須交甲方備案。由事故所引起的一切損失，由乙方全額承擔。甲方為本工程發(fā)生的前期費用（見附件四：前期費用確認單）列入該項目成本由乙方承擔（如交通費、編標費等但不僅限于此）。1乙方應(yīng)承擔甲方為本工程派駐工地人員所發(fā)生的交通費、住宿費、有關(guān)該工程的接待費用等（以上費用實報實銷），并按日支付工資及獎金、伙食補助、電話費補助等（標準按照公司標準）。1乙方負責例行甲方與業(yè)主《建設(shè)工程施工合同》中的保修條款和保修合同。該費用確定后，多退少補，如有工程款余額甲方應(yīng)按本協(xié)議支付乙方：如剩余工程款小于該費用，則乙方應(yīng)在費用確定后三日內(nèi)，向甲方支付此項差額。（備注：如果該工程所在地無法辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，在當?shù)亻_設(shè)臨時帳戶，由甲方派駐專人負責帳戶管理，派駐人員的所有費用由乙方承擔。甲方指定賬戶在收到建設(shè)單位的工程款（包括預(yù)付款，進度款，結(jié)算款）后，優(yōu)先扣除（）%的工程管理費，甲方代墊費用，（）%企業(yè)所得稅，%，%劑其他西安稅務(wù)機關(guān)不予以認可的稅金，%（其中：%，%）,()%保證金（即：農(nóng)民工工資，安全文明施工，竣工資料等保證金），8%的應(yīng)返成本發(fā)表保證金（自第二筆回款開始預(yù)扣，每次預(yù)扣金額應(yīng)當次收到工程款的8%），以上政策根據(jù)國家稅務(wù)政策的差異和變化及時調(diào)整。63甲方在收到乙方按照甲方要求返回的成本發(fā)票后，經(jīng)審核無誤后，在（5）個工作日內(nèi)可向乙方退回本次收到的合規(guī)成本票據(jù)金額的8%（累計退回金額不高于已經(jīng)預(yù)扣的金額）。64應(yīng)提供成本發(fā)票的構(gòu)成應(yīng)滿足以下條件：材料費發(fā)票≥應(yīng)提供發(fā)票80%，且應(yīng)提供發(fā)票10%（(其中：費用發(fā)票可含車輛加油費，過路費，車票，住宿費，會議費，培訓費等發(fā)票，不含招待費發(fā)票)64每季度末的前10個工作日，甲方應(yīng)計算承包方應(yīng)返還成本票據(jù)，書面告知乙方。甲方向乙方支付工程款均以建設(shè)單位向甲方支付工程款為前提，任何情況下甲方向乙方支付的工程款數(shù)額均不得超過建設(shè)單位向甲方支付的工程款減去扣除和預(yù)扣款項后的金額。七、項目賬戶管理該項目單獨建立專用賬戶，工地建流水賬，所用原始憑證均按甲方有關(guān)財務(wù)規(guī)定流程進行報銷，審批。甲方協(xié)助乙方辦理履約保函及稅務(wù)發(fā)票。工程所在地政府部門專項收取的有關(guān)工程管理費用，由該項目專用賬戶支付（如無專用賬戶由乙方先行支付，事后報銷），并將繳費 單原件交給甲方留存。乙方承擔在承包期內(nèi)聘用的各類人員的工資，社保等與勞動者約定的費用，并按約定及時支付。乙方在承包期內(nèi)嚴禁拖欠人員工資。在工程施工過程中因管理不善造成的各種經(jīng)濟損失；或由于人員的失職、擅自離職或采購等行為而造成經(jīng)濟損失的；或其它因乙方因素造成經(jīng)濟損失的，甲方將向乙方發(fā)出整改要求，并由乙方在規(guī)定時間內(nèi)進行整改挽回經(jīng)濟損失。93本協(xié)議履行期間，經(jīng)甲方監(jiān)督管理后，發(fā)現(xiàn)工程風險較大，或乙方無力繼續(xù)履行的，甲方有權(quán)終止本協(xié)議，直接收回工程。因前述情形導(dǎo)致本協(xié)議和勞動合同提前終止的，甲方不向乙方支付賠償金，同時甲方有權(quán)追究乙方的經(jīng)濟責任和其它責任。十四、本協(xié)議自甲方、乙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿，債權(quán)債務(wù)清理結(jié)束后終止。12乙方以獨立核算人的身份受全體操作人員委托，代表全體操作人員簽定合同，并對其操作人員的行為負責。16乙方應(yīng)親自處理涉及施工的各種事宜，并將施工中出現(xiàn)的各種情況填報于《施工日志》中。所使用人員若沒有上述證件由甲方代為辦證，發(fā)生的費用將在承包款中扣除。113合同簽定后，乙方因社會福利與物價上漲等因素，不得向甲方提出新的提高單價等方面的要求，如因此而影響工程進度、質(zhì)量、安全時，乙方所交納保證金將全部扣除，且承擔由此造成的一切損失。（危險、可回收），收集和處理控制率100%。；重傷頻率為0。23乙方應(yīng)加強對所雇用人員的安全思想教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，認識安全標牌、警示；嚴禁酒后作業(yè)。費用：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，每人每天按70元支付。因乙方原因造成的人員意外傷害乙方負全責，并負責賠償全部損失。施工期間必須服從甲方的本工程管理人員的安排，不得對工程管理人員提出工程不合格細節(jié)