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衛(wèi)生院自查報告及擴展資料-wenkub

2024-10-08 22 本頁面
 

【正文】 種結束后接種醫(yī)師仔細簽名,奉告家長留觀30分鐘,并及時預定,發(fā)現(xiàn)疑似防止接種反響及時上報本地衛(wèi)生院,并進行記載,幫忙上級部門展開調查。工作中衛(wèi)生室嚴厲依照操作規(guī)程操作,接種日堅持兩名工作人員,嚴厲運用一次性自毀型打針器,并按有關規(guī)定毀掉。為獨立接種室。(十三)疫情管理報告情況:我院建立了嚴格的疫情管理及上報制度,規(guī)定了專人負責疫情管理,疫情登記簿內容完整,疫情報告卡填寫規(guī)范,疫情報告每月開展一次自查處理,無漏報或遲報情況發(fā)生。經(jīng)常對有關人員進行教育培訓,建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內感染和消毒管理等有關規(guī)章制度,有專人對醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進行記錄,定期對重點科室和部位開展消毒效果監(jiān)測,配制的消毒液標簽標識清晰、完整、規(guī)范。(七)有傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾按照醫(yī)療廢物進行管理和處置的流程。(三)建立有醫(yī)療廢物流失、泄露、擴散和意外事故的應急方案。二、自查基本情況(一)有醫(yī)療廢物產(chǎn)生、分類、收集記錄本。各崗位對質量管理工作自查的自覺性和能力還有待加強,要進一步做好藥品質量查詢和藥品不良反應調查工作。(八):對藥品不良反應發(fā)生情況進行跟蹤監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)有藥品不良反應的現(xiàn)象發(fā)生,及時上報上級主管部門,并及時追回藥品,并對患者進行跟蹤服務。做到藥品付給均符合相關規(guī)定。每天做好溫濕度記錄,及時調整藥房溫濕度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。驗收人員依照法定標準對購進藥品按照規(guī)定比例逐批進行藥品質量驗收,保證入庫藥品驗收合格率100%,對不合格藥品堅決予以拒收。(四)進貨管理嚴把藥品購進關。(三)設施設備我院力求在現(xiàn)有的基礎上,進一步加大力度,依照相關要求,提升和改造藥房。為提高全體員工綜合素質,我院除積極參加上級醫(yī)藥行政管理部門組織的各種培訓外,還堅持內部崗位培訓。藥房使用面積為20平方米,無藥品存儲倉庫,藥房布局合理,達到了藥品分類儲存的要求。藥品使用范圍嚴格按照“國家基本藥物目錄”的相關規(guī)定和制度實施。正文:衛(wèi)生院自查報告衛(wèi)生院自查報告1為了進一步提高醫(yī)療機構的管理水平,保證人民群眾用上安全有效的藥品。我院自成立以來,即秉承一切以病人為中心的服務理念。我院堅持依法經(jīng)營,強化內部管理,建立了藥品管理的長效機制,確保了藥品質量,為保證人民用藥安全有效做出了積極的貢獻。其中包括法律法規(guī)培訓、本院制度、工作程序、責任制培訓、崗位技能培訓、藥品分類知識培訓及從業(yè)人員道德教育等。配備和更換干濕度計、藥品貨架、冷藏箱。認真執(zhí)行“國家基本藥物制度”政策,確保采購藥品合法性100%。對驗收合格準予入庫的藥品逐一進行登記。(六)特殊藥品的管理:針對特殊藥品按照規(guī)定進行專人、專柜管理。保存好醫(yī)師處方,建立完整的銷售記錄。保證藥品安全有效及患者的用藥安全。對存在的問題我院一定會逐一落實,不斷檢查、整改,使本院的藥品經(jīng)營質量管理更加規(guī)范化、標準化。并有專人負責填寫。(四)醫(yī)療廢物暫存地符合環(huán)境保護、衛(wèi)生要求。(八)職業(yè)個人防護符合有關規(guī)定。(十一)固體醫(yī)療廢物處理情況:對所有醫(yī)療廢物進行了分類收集,按規(guī)定對污物暫存時間有警示標識,污物容器進行了密閉、防刺,污物暫存處做到了“五防”醫(yī)療廢物運輸轉送為專人負責并有簽字記錄。三、存在不足一是由于經(jīng)費不足,有些醫(yī)療設備得不到及時維修或更新,一定程度上影響了醫(yī)療廢物管理工作的深入開展,專業(yè)性發(fā)展的后勁不足;二是受編制所限,人員緊張,工作量大;三是有個別科室將感染性醫(yī)療廢棄物與損傷性醫(yī)療廢棄物混裝在一起;四是有個別科室登記不規(guī)范。設備主要有:接種臺一個,候診椅兩條,冷藏柜,冷凍柜各一臺,紫外線消毒燈管1盞,辦公桌1張,方凳、椅子,方盤、酒精缸,垃圾桶,酒精、棉簽、湯勺,冷藏包一個,冰排10個,用于保證全鄉(xiāng)12次疫苗工作所需疫苗保存,接種室設有顯著標明(方案免疫有關政策,免疫程序,接種辦法接種須知,安全打針接種流程),嚴厲依照接種操作規(guī)程操作。接種過程堅持操作臺面及各類用品整齊并有序擺放。,仔細掛號各類臺賬,做到苗帳相符,要素掛號完全。做到優(yōu)先運用近效期疫苗,收取疫苗全程運用冷藏包,堅持冷藏包內外清洗干燥。按上級請求準時上報慣例免疫接種報表。但未設立醫(yī)療廢物管理領導小組、責任分工不明確,負責日常醫(yī)療廢物的監(jiān)管及交接記錄不完整。未能夠重點區(qū)分感染性,損傷性,病理性,化學性醫(yī)療廢物(經(jīng)查二樓輸液大廳化驗室抽血區(qū)使用過的醫(yī)用棉簽直接放在紙箱里,四樓化驗室使用過的注射器針頭等醫(yī)療廢物直接放入醫(yī)療廢物專用袋,未使用能防銳器穿透的專用利器盒盛裝)醫(yī)療廢物沒有注明類別,數(shù)量,時間;交接登記本上沒有簽名,還有就是醫(yī)療廢物的盛裝過滿。管理人員監(jiān)管不到位。院內各個科室能夠每天按照規(guī)定的時間及路線及時將醫(yī)療廢物收集,運送至暫存地,但對于運送箱不能及時進行清理和消毒,且沒有記錄。針對科室做好利器盒一天一換工作。針對醫(yī)療廢物暫存間已經(jīng)設置警示標識。一、組織管理:我院成立了安全生產(chǎn)領導小組,制定了安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)應急預案,各科室簽定了安全生產(chǎn)承諾書,對全體職工進行了安全生產(chǎn)教育培訓,組織了安全生產(chǎn)相關演練。今后,我院要結合“以病人為中心”,積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作,統(tǒng)一思想,提高認識,積極排查,清除隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理,使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內村衛(wèi)生室的技術人才調配、資格準入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務指導和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等,理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理體制。設定了院領導和科室負責人的`階級性目標任務。衛(wèi)生院自查報告7按照桂衛(wèi)醫(yī)【20xx】188號精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認真查找醫(yī)療機構在院內感染管理,報告和處置方面存在的問題,進一步加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制傳染病病原體,耐藥菌,條件致病菌及其他病原微生物的醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,增強醫(yī)院防治能力,保障人民群眾的健康和生命安全。我院成立了院內感染管理小組:在以院長為首的院感組負責全院的控制工作,并對下級科室進行指導。二、認真開展自查自糾通過幾天的自查我們還存在諸多問題:⑴職工院內感染知識與控制意識淺薄。⑸院內感染登記不全。⑷制定院內感染培訓計劃,提高職工思想意識。制定一整套科學實用的管理制度,健全完善了院內感染管理、各科室消毒隔離、院內感染報告、危重急死亡病例討論,特殊病例轉診,污水污物處理等制度。四、加強了消毒室的消毒管理工作。三區(qū):污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。提高我院預防、控制醫(yī)院感染水平。協(xié)調有關媒體以及充分利用自身網(wǎng)絡等載體,加大正面宣傳力度,深入宣傳深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政教案,課件,范文,論文,試題,反思,評課,說課,板書,課改,總結,公文,美容,瑜伽,減肥策措施,繼續(xù)大力弘揚偉大的抗震救災精神,宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)在應對各種突發(fā)事件及自然災害中涌現(xiàn)出來的先進人物和感人事跡,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮榜樣的激勵和示范作用,引導廣大醫(yī)務人員牢固樹立“以病人為中心”的理念,自覺為群眾健康服務。(三)認真落實醫(yī)務人員范文,教案醫(yī)德考評制度。完善定點醫(yī)療機構管理和報銷補償費用即時結算制度,認真執(zhí)行新農合用藥目錄和診療項目目錄,嚴格控制目錄外的藥品和診療項目。(二)加強對第一類疫苗免費接種落實情況的監(jiān)督檢查。(二)認真落實全國藥品集中采購工作會議精神,制定我省藥品集中采購工作實施意見,全面實行以政府為主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購,建立省藥品集中采購工作領導機構和藥品采購中心,建立全省藥品集中采購電子交易平臺。四、規(guī)范診療行為,嚴格醫(yī)療機構的收費管理(一)嚴格規(guī)范診療行為。在保證醫(yī)療質量和安全的前提下,促進同級醫(yī)療機構間檢查檢驗結果互認和單病種限價措施,堅決糾正開大處方、過度檢查、過度治療問題,促進合理檢查、合理用藥、因病施治。改善就醫(yī)環(huán)境,杜絕“臟、亂、差”等現(xiàn)象,為患者提供干凈、整潔、安全的就醫(yī)環(huán)境。加強醫(yī)患溝通。七、嚴肅行業(yè)紀律,堅決查辦各種違紀違法案件對收受甚至索要患者及其家屬“紅包”,收受藥品和范文,教案器材生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)商業(yè)賄賂,各種形式的亂加價、亂收費、開單提成,開大處方、過度檢查、過度治療,科室出租、承包,違反規(guī)定配置大型醫(yī)用設備,以及醫(yī)療機構違反規(guī)定將醫(yī)務人員收入與科室醫(yī)院關于糾風專項治理工作的自查報告經(jīng)濟收入直接掛鉤等問題,要發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅查處一起,并按照規(guī)定追究有關領導的責任。經(jīng)自查,我院沒有在上班時間用辦公電腦做與辦公無關內容的題目;沒有遲到、早退、串崗、脫崗、打牌、打麻將等題目。(三)查服務。(五)查廉潔行為。二、整改措施針對自查出來的題目,我院下達了限時整改要求,對能立即整改的題目將迅速整改,對一時不能整改到位的,要責備體干部職工通過努力,進步個人素質修養(yǎng),果斷整改到位。進一步進步思想題目,堅持以病人為中心的39。衛(wèi)生院自查報告1020xx年度我院在上級衛(wèi)生部門的領導下,組織全院所有醫(yī)務人員認真開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。我院定制有醫(yī)療衛(wèi)生報,并且在相關的例會上及時發(fā)放給各村衛(wèi)生站。對于醫(yī)療安全及醫(yī)療收費方面,嚴格執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定。對有關安全管理的措施落實到位。有待繼續(xù)提高,我院加強了與本地公安派出所的聯(lián)系與合作。五、我院建立健全了以醫(yī)院為主體,以制度建設為核心的創(chuàng)建工作長效機制,備有醫(yī)療事故預防制度和處理預案并且一年舉行2次相關的法律知識講座,定期進行年度安全目標評估,召開醫(yī)療安全會議,并有相關記錄材料。從十一個重點檢查項目著手,認真細致開展檢查。是否建立購進記錄,票、賬、貨是否相符,是否按規(guī)定保存。六是措施是否落實,特別是需陰涼、冷庫保存的藥品是否符合條件。九是查看中藥飲片購進是否符合規(guī)定。從檢查情況看,主要存在以下問題:一是索取供貨單位資質不全,個別診所沒有索取正式稅務發(fā)票。五是藥品的養(yǎng)護設備不齊全或不能正常運轉。針對以上問題,我局檢查人員都一一給予指正并限期整改。部分醫(yī)務人員不能夠對一些常見急救設備進行熟練地掌握和應用,對一些基本急救技術掌握不夠熟練。住院病例質量管理不到位,部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關制度,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位,部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。未能夠按照《護士條例》制度規(guī)定,實施相關護理管理工作,未實行目標管理責任制。根據(jù)醫(yī)院護理人員配備標準,病房護士與床位達不到要求標準。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。藥房藥品管理制度不建全規(guī)范,管理有隱患。部分調劑人員責任心不強,時有調劑錯藥品情況發(fā)生(二).服務態(tài)度方面存在的問題門診工作人員服務態(tài)度不好,患者時有反應,服務態(tài)度、服務意識、服務質量差,醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務態(tài)度有待于進一步提高改進。部分護士崗位職責責任心不夠,“三查八對”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。對患者服務言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者反應強烈。(四).環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的情況,通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況,桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。楊永強負責醫(yī)護組及藥房進行嚴格整改并上報院辦。(2)建立健全相關醫(yī)療工作管理制度。建立醫(yī)療質量督導考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質量分析評議會議制度,將醫(yī)療質量與醫(yī)療安全指標,分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的,所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質的培訓和提高是前提,為此,我院將加強職工綜合業(yè)務素質提高為突破口。,加強醫(yī)德醫(yī)風建設。在服務態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評議、重處理,狠剎不良風氣,樹立以患者為中心的新風正氣。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題,使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識,改進服務方式,改善醫(yī)患關系,使群眾對衛(wèi)生院自查報告13xxxx衛(wèi)生局:根據(jù)縣局《關于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20xx年度財政財務收支情況進行自查的通知》的要求,xxxxx衛(wèi)生院按照自查的范圍和項目,結合本院20xx年的實際情況,逐條對照,認真核查,現(xiàn)將自查結果作以匯報:一、財務管理內控機制建設及制度執(zhí)行情況本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務制度。二、預算執(zhí)行和會計核算情況本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度》及權責發(fā)生制原則,采用復式記帳法按月具實、合法進行會計帳務外理,未發(fā)生滯留、挪用專項資金(包括合療、醫(yī)保等專款)現(xiàn)象,日常業(yè)務收入無坐支、私設小金庫和虛列支出等行為。財政補助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費865萬元。醫(yī)療支出784萬元。非財政資本支出2萬元。三、預算外資金收支管理情況:由于本院業(yè)務用房20xx年拆除重建,未開展住院業(yè)務,本院對下屬的xxxx門診(16月)xxxx門診部(19月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,差額部分及費用由各點獨立核算。不存在私開賬戶情況。六、專項資金的管理使用合療、孕娩補助等專項資金嚴格按照縣局相關文件要求,在收到款項后三天內轉帳支付。衛(wèi)生院自查報告14為全面貫徹落實衛(wèi)生部、省政府召開衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務落實,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》和《醫(yī)療機構基礎設施安全規(guī)范》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求認真排查,解決存在的問題,現(xiàn)將自查情況匯報如下、一、xx年7月19日20日我院安全生產(chǎn)委員會組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對①供電供水設施,高壓消毒鍋等設施設備;②放射科設施設備;檢驗科室;毒麻藥品管理。三、結合檢查活動,積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識,并進行自查,組織召開全院科室主任、各社區(qū)服務站負責人會議,對自查情況進行匯總,對存在的安全隱患進行整改,力爭為人民群
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