【正文】 時期的頭等政治任務，全力以赴地抓好抓實。下面，我根據公司黨委研究的意見，講四個方面問題。五是開拓創(chuàng)新，平衡發(fā)展。按照“六化”思路，多方籌集資金，堅持點線面結合，專群結合，人防、物防、技防相結合，建立起了完善的治安防范工作機制，提高了技防水平。四是重點突出，措施扎實。開展了形式多樣、聲勢浩大的宣傳發(fā)動工作，調動廣大群眾和社會各界參與平安創(chuàng)建的自覺性和積極性，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。層層分解了職責任務，實行了市級領導班子成員包縣區(qū)、縣區(qū)領導班子成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員包村居的“包聯(lián)共創(chuàng)”責任制，把平安創(chuàng)建的責任落實到了具體單位、具體人。amam和加強穩(wěn)定工作的部署要求，聯(lián)系實際，加深理解，充分認識開展平安創(chuàng)建活動戰(zhàn)略意義，一致認為，“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，是解決當前社會穩(wěn)定工作中存在問題的迫切需要。希望大家發(fā)揚成績，再接再厲，狠抓落實，把各項工作做得更好。今年以來，我市同全省一樣，按照省委、省政府關于“平安amp。張高麗書記代表省委、省政府作了非常重要的講話，充分肯定了“平安amp。amam”建設電視電話會議。各單位都要圍繞創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的工作大局，從實踐科學發(fā)展觀的高度，居安思危，時刻保持高度警惕，克服僥幸心理，以對黨和人民的事業(yè)高度負責的精神，知責奮進、扎實工作，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定，為建設宜居樂業(yè)的現(xiàn)代化新松江保駕護航。四是要建立健全目標管理責任制度。嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，形成主要領導負總責、分管領導主動抓，職能部門具體抓，全局上下一起抓的綜治維穩(wěn)和安全生產工作機制，一級抓一級，層層抓落實。一是要建立健全學習教育制度。各部門、各單位要牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，高度重視矛盾的排查調處，圍繞突出重點、攻克難點、消除盲點工作要求，進一步加強信訪、上訪工作，突出重點問題治理、重點地區(qū)管理、重點時段信訪工作、重點人員化解工作，妥善解決帶有政策性、苗頭性、群體性特點的信訪、上訪問題，有效遏制重復訪、越級訪、集體訪的勢頭。各部門、各單位要進一步落實各項防范措施，切實把垃圾填埋場、固廢廠的臭味控制在最低程度。要全力化解矛盾糾紛，深入開展走訪活動，認真排查本單位各種不穩(wěn)定因素，做到心中有數。二是要做好幫困工作和思想不穩(wěn)人員的穩(wěn)控工作。一是要嚴格依法依規(guī)文明規(guī)范執(zhí)法。今年是“十二五”規(guī)劃的重要一年，也是松江創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的關鍵一年，隨著老城改造的不斷加快和經濟社會轉型的不斷加速，深層次的矛盾將顯現(xiàn)，不和諧的因素將增多，城市管理的壓力更大、難度更高、任務更重。二是思想認識上存在偏差。通過強化安全生產責任目標考核，提高了安全生產應急管理水平，提升了行政執(zhí)法和服務政府、服務社會、服務人民的能力，全面完成了年初制訂的各項安全生產考核指標。希望大家充分認識簽約的嚴肅性，并1結合各自的工作實際，予以認真貫徹執(zhí)行，努力使我們局的綜治、信訪和安全工作再上一個新臺階。其目的是進一步貫徹黨的十七屆五中、六中全會以及市、區(qū)維穩(wěn)和安全生產工作會議精神，總結2011年度局系統(tǒng)綜治、信訪和安全生產工作，認真分析當前面臨的新形勢，專題部署局系統(tǒng)2012年綜治、信訪和安全工作任務，進一步動員全局上下迅速行動起來，創(chuàng)新機制體制，統(tǒng)一思想，明確責任，振奮精神，再接再厲，扎實做好今年的平安建設工作，為把松江打造成為長三角重要節(jié)點城市營造和諧、平安、穩(wěn)定的社會環(huán)境。剛才錦新同志傳達了上級有關會議精神，回顧總結了2011年局系統(tǒng)綜治、信訪和安全工作情況，并對2012年度工作作了專題部署，講得很好，比較全面，我原則上同意。下面，我講三點意見：一、要認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強做好安全穩(wěn)定工作的責任感和緊迫感回顧2011年，我局的綜治維穩(wěn)和安全生產工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各單位、各部門的共同努力下，緊緊圍繞創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的工作大局，圍繞社會綜治和平安創(chuàng)建，突出資源整合，強化管理服務，形成了形式多樣、載體豐富、措施有力、富有成效的工作局面。在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到，局系統(tǒng)綜治信訪和安全生產面臨的形勢不容樂觀。少數單位負責同志政治敏感性不強，對穩(wěn)定工作重視程度不夠，對本單位平安建設工作往往滿足于“不出事”的層面上，主動參與平安建設的自覺性不強。各單位、各部門始終站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，以對黨、對人民、對自己高度負責的精神，進一步認清形勢，時刻保持清醒頭腦，居安思危，深謀遠慮，充分認識做好綜治和安全生產工作的極端重要性和緊迫性，切實把安全穩(wěn)定工作放在心上，抓在手上，落實在行動上。區(qū)委第四次黨代會明確提出了“爭轉型發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會之優(yōu)”。解決弱勢群體問題，是維護社會穩(wěn)定有序的重要保障，如果弱勢群體的生活困難長期得不到解決，就容易在社會各個階層之間形成對立情緒和矛盾，直接危及社會穩(wěn)定。同時對重點人頭要逐一落實領導包保責任，制定管控措施。要加強對辦公場所、倉庫、油庫、車庫、重要的道班房等重要場所、重點部位、重要作業(yè)機械、重點作業(yè)環(huán)節(jié)，特別是消防設施進行認真的檢查和巡查，跟蹤安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，寧可花大錢排查，不要花大錢處置；寧可虛驚一場，不要亡羊補牢；寧可早動干戈不出事，不要大動干戈不頂事。同時要進一步完善處置群體性事件的預案，并加強演練，切實提高對群體性事件的控制力。各部門、各單位要建立安全教育和安全常識學習的日常制度，不斷強化廣大干部職工安全防范意識，真正把思想認識統(tǒng)一到局的要求上來，形成人人講安全，事事講安全，處處講安全的濃厚氛圍。要大力加強以黨支部為核心的基層平安組織建設，筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道穩(wěn)固防線，確保平安建設在基層有人抓、有人干。各部門、各單位要全面落實綜治穩(wěn)定、安全生產責任制，實行問責制。第二篇：書記在穩(wěn)定工作會議上的講話同志們：這次全省深入開展“平安amp。省委、省政府的主要領導同志出席會議，全省各市及縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導同志也參加會議。amam”建設工作所取得的重大成效，對下一步工作提出了非常嚴格、非常具體的要求。amam”建設的部署要求，思想認識高度統(tǒng)一，步調協(xié)調一致，全力以赴開展平安創(chuàng)建工作。下面，我講幾點意見：一、“平安**”建設成效顯著省、市委部署平安建設以來，各級各部門，認真貫徹省、市委的決策部署，迅速行動，高點起步，多措并舉，奮力拼搏，強力推進，從抓啟動到抓發(fā)展、抓深化，一項措施跟著一項措施，工作抓得很緊、很扎實，平安**建設成效顯著。各級黨委、政府自覺把平安創(chuàng)建工作納入“三個文明”建設的總體格局，用心把握，用心工作、用心落實。加大了對平安創(chuàng)建工作的經費投入，為平安創(chuàng)建工作提供了有力保障。全市共組裝了***余臺宣傳車、安裝了****余塊大型宣傳牌、村村建立了平安創(chuàng)建宣傳一條街。各級各部門把“平安**”建設作為維護穩(wěn)定的總抓手，精心組織，周密部署，多措并舉，著力解決了影響社會穩(wěn)定的突出問題。堅持工作重心下移，抓基層、抓基礎、抓隊伍，抓早、抓小、抓苗頭，把大量問題及時解決在基層、內部和始發(fā)狀態(tài)。堅持“求真、務實、創(chuàng)新”和“典型帶動、分類指導、穩(wěn)步推進、務求實效”的工作思路，實施典型帶動戰(zhàn)略，培植了典型，帶動了工作。一、堅持把維護穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，各級黨組織展現(xiàn)了強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力和駕馭復雜局面的能力。公司黨委堅持實行穩(wěn)定工作領導責任制、責任追究制和“一級抓一級、一級對一級負責”的工作機制。在個別談話中，將上級黨委的有關政策和規(guī)定以及上級為各類人員安排再就業(yè)所做的努力，都一一向各類人員講明、講清，嚴格按政策做好工作。公司各級黨政組織因人制宜，采取了走訪慰問、親情幫助、嚴格考勤、專人監(jiān)控、“多幫一”、“丈夫做好妻子工作、妻子做好丈夫工作”等穩(wěn)定工作措施，靈活運用，多管齊下，收到了明顯效果。第四，關心幫助到位，切實為各類人員辦實事。和在職職工同樣待遇，為名各類人員健康查體。②各類人員家庭遇到特殊困難、突發(fā)事件，各承包單位、用人單位要及時靠上去做工作，給予關心和照顧，并幫助他們解決困難。如公司各類人員查出患有白血病，在北京住院治療。我們主要采取了以下方式：①進家入戶，做好各類人員思想摸底和排查工作。每天早晨點兵分兩路進行查堵，一路到機關駐地察看，一路到車站、停車點攔截。堅持每日次工作匯報制度，有情況報情況，無情況報平安。認真落實《關于加強安全生產運行的通知》，確保公司生產不停，安全不出問題。第七，教育和轉化同步進行，不斷鞏固穩(wěn)定工作成果。二是各基層單位組織對全體各類人員的學習教育?？傊?，通過公司各級黨組織、領導干部、承包責任人的共同努力，公司各類群體和在職職工在總體上保持了穩(wěn)定。隨著各項改革的不斷深入，以及利益格局和利益關系不斷調整，引發(fā)了大量的人民內部矛盾，直接表現(xiàn)就是近年來各種群體性事件增多，參與人數增加。市場經濟的趨利性更易滋生個人主義、拜金主義、享樂主義，淡化艱苦奮斗的精神，造成部分人的期望值與現(xiàn)實生活較大落差，心理失衡，影響職工隊伍穩(wěn)定。但是隨著斗爭的進一步深入，在“處法”工作上，油田各級黨組織面臨的國際國內形勢依然十分嚴峻。從周圍社會環(huán)境來看，通過“嚴打”雖然刑事發(fā)案有所減少，但盜竊等可防性案件所占比例仍居高不下。公司個別單位和部門的黨政主要領導還沒有把維護穩(wěn)定的工作真正落到實處，對公司黨委部署的任務敏感性差、責任心不強。年，我們公司維護穩(wěn)定工作任務仍然十分繁重，主要是全面落實五大工作任務。因此，建設和諧社會，一個重要方面就是社會穩(wěn)定、人心和諧、行為規(guī)范，這是和諧社會建設的一個基礎。只有這樣，才能取信于民，一旦發(fā)生問題的時候才能說上話、做上工作。維護公司大局穩(wěn)定是一項系統(tǒng)工程，不單單是哪一個部門的事情，涉及到各部門、各單位和各個方面，需要大家密切配合，齊抓共管，才能形成維護穩(wěn)定的強大合力。在穩(wěn)定工作特殊時期，要嚴格落實穩(wěn)定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。公司穩(wěn)定工作領導小組和辦公室將加大督促檢查力度，對涉及影響穩(wěn)定的每起案件都要督促協(xié)調有關部門盡快解決處理。維護穩(wěn)定工作無論日常還是特殊時期，一定要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把維護穩(wěn)定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。能在基層解決的問題必須在基層解決，不能到三級；能在三級解決的問題必須在三級解決，不能到二級；能在二級解決的問題必須在二級解決，不能到管理局，切實做到一級對一級負責，各自負起保一方平安的政治責任。實踐證明，機關全體黨員、干部工作是認真負責的，這一做法是富有成效的。特別是黨員、干部要學會談話技巧，直面承包對象，零距離溝通，切忌粗暴、簡單、武斷，說家常話，拉樸實理，這樣才能減少信號衰減，進一步密切黨群、干群關系。維護穩(wěn)定工作的形勢是不斷發(fā)展變化的，不穩(wěn)定的因素和苗頭隨時都可能出現(xiàn)。對排查出來的問題，要及時匯總上報，并建立臺帳，明確責任領導和部門，落實具體措施，及時做好矛盾化解工作。年，公司各單位、各部門要嚴格執(zhí)行信訪工作“三項規(guī)程”，認真受理和及時解決職工群眾反映的實際問題，防止因處置不當而引發(fā)事端。（五）進一步加強黨員干部隊伍建設，提升密切聯(lián)系群眾、做好群眾工作的能力。責任大，使命重，是維護穩(wěn)定工作戰(zhàn)線的特點；高度的責任心，高度的事業(yè)心，是我們做好工作的基礎。越是在這種非常艱苦、非常繁重、非常復雜、非常緊張的工作環(huán)境中，我們更必須對每一個各類人員負責，對每一個電報通知負責，對特殊群體所反映的每一件事負責，時刻把心靈的天平擺在老百姓的利益上，擺在維護全公司的穩(wěn)定上。就是無條件的執(zhí)行局黨委和公司黨委的指示、命令，絕不允許有雜音、有拖沓，這是我們黨員干部隊伍必須具備的基本素質，也是最重要的政治紀律?！绷疂嵟c公正從來都是聯(lián)系在一起的，一個人只要不廉潔了，那就基本可以肯定他不公正了。年是黨委的“思想作風建設深化年”，作風建設仍是我們黨員干部隊伍常抓不懈的主題，這里我要求黨員、干部在維護穩(wěn)定工作實踐中錘煉“六種作風”：一是更加深入的作風。要有意識地克服浮散之風、拖沓之風，以只爭朝夕的精神狀態(tài)投入到工作中。四是更加嚴格的作風。當前維護穩(wěn)定工作形勢依然嚴峻，任何麻痹思想和松懈情緒都可能導致嚴重后果。任何一項工作的生命，任何一項事業(yè)的成敗，皆取決于落實。會議主題是全面總結近一個時期的維護穩(wěn)定工作，安排部署今后公司維護穩(wěn)定工作的主要任務和措施，動