【正文】 自參加農(nóng)商行工作以來，經(jīng)歷了記賬、主辦會計、客戶經(jīng)理、稽核員等四個崗位，在從記賬員到主管會計期間，我熟悉了信用社的業(yè)務(wù)結(jié)算、財務(wù)核算、創(chuàng)建內(nèi)控等方面的知識，給我主動合規(guī)提供了全面的理論知識，為創(chuàng)建標準行社 奠定了良好的基礎(chǔ)；因有幸參與***年貸款分類改革，學(xué)習(xí)了信用社信貸管理和相關(guān)法律法規(guī)等方面知識，為我從事信貸員工作提供專業(yè)知識，我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得，細致調(diào)查，客觀分析風(fēng)險，任職期間共發(fā)放****萬元貸款，迄今無一筆不良貸款；稽核員期間嚴于律己，不搞人情，共查處問題****個，均給予相關(guān)責任人不同程度的經(jīng)濟處罰。我叫***，**歲，本科學(xué)歷。我是**年入支行的職工，現(xiàn)任稽核部稽核員。作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設(shè)，要充分調(diào)動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務(wù)發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關(guān)規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。隨著我行各項新業(yè)務(wù)品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產(chǎn)品越來越同質(zhì)化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取機會。要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。對于陌生的環(huán)境，可通過相關(guān)人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。首先要在支行內(nèi)部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關(guān)懷，多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。首先，我闡述一下對支行網(wǎng)點的理解，網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，是銀行的窗口，承擔著經(jīng)營任務(wù)，以效益最大化作為經(jīng)營目標，支行需要結(jié)合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經(jīng)營方針，要充分利用網(wǎng)點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務(wù)，營造特色優(yōu)勢，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益。我將再接再厲、扎實工作，為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。那么如何開展支行的工作呢？我想作為一名支行副行長應(yīng)當做到：“尊重行長，盡好職責，當好助手，承擔責任”，在此基礎(chǔ)上我有三點設(shè)想：第一是以誠摯的心對待客戶，客戶是我們的上帝，也是我們的親人，在銀行服務(wù)和產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的今天，只有誠心去了解客戶的需求，把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶，為客戶創(chuàng)造價值，才能建立起穩(wěn)固的客戶關(guān)系，才能實現(xiàn)業(yè)務(wù)的良好穩(wěn)定發(fā)展。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下，我通過定期溝通，鼓勵會計人員主動參與營銷，形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里，我也面臨過這樣的問題，但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路，面對困難，毫不氣餒，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，具體有三個方面：首先是“在其位，謀其職”，盡心盡力做好本職工作。以上就是我對XX支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創(chuàng)新。今后XX支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動個金業(yè)務(wù)，以個金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領(lǐng)XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務(wù)指標。未來XX支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發(fā)展。下面我將從三個方面介紹我對XX支行工作的一點考慮。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。四、加強內(nèi)控，以人為本。到一級支行后，對政府核心機構(gòu)、大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、高端個人客戶的經(jīng)常走訪、加強溝通尤為重要。我先后在四家二級支行擔任行長，深知每個支行都有各自的特點和優(yōu)勢，必須要揚長避短制定相應(yīng)的措施來謀求發(fā)展。2005年大學(xué)畢業(yè)后我有幸進入XX銀行XX分行，回首這十一年的職業(yè)生涯我的主要收獲有“三多”。第一篇：一級支行行長競聘演講稿尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委：上午好。一是工作經(jīng)歷多，期間我經(jīng)歷過7個不同崗位的歷練,積累了豐富的業(yè)務(wù)和管理工作經(jīng)驗，逐步從員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位；二是行內(nèi)專業(yè)資格多，我先后考取了信貸從業(yè)、營銷序列高級、CFP國際金融理財師等多項資格，并被聘請為內(nèi)部兼職培訓(xùn)師；三是獲獎多，凡是行內(nèi)組織的各項技術(shù)比武、專業(yè)營銷、文藝體育賽事，我都能積極參與并取得不錯的成績。通過重點抓好資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)，快速提高支行整體績效水平，增強員工士氣，通過科學(xué)的考核方案帶動其他各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。三、從嚴治貸，把控風(fēng)險。我們強調(diào)以人為本，但是俗話說“嚴是愛，寬是害，不管不問禍三代”，對于支行的內(nèi)部管理而言，執(zhí)行制度不講條件，防范風(fēng)險不分崗位，才是真正關(guān)愛員工職業(yè)生涯的具體體現(xiàn)。小編為大家整理了支行行長競聘演講稿3篇，歡迎大家閱讀。第一、樹立信心，克服困難，挑戰(zhàn)自我今天我敢于站在這里參與競聘，我想是源于XX分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作，做到知己知彼、心中有數(shù)，明確工作的重點和方向。第三、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才一個網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領(lǐng)先者，我期待XX支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機構(gòu)、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信XX支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎(chǔ)工作一級單位，多次被人民銀行授予“結(jié)算質(zhì)量優(yōu)良單位”稱號，在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。最后是關(guān)注發(fā)展，為完成各項任務(wù)出力獻策。第二是以父母之心對待員工，用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作，用母親般的關(guān)愛來體會員工的每一分付出，讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項，尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。今年以來，建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè)，我想用他的廣告語來作為總結(jié)，那就是“以心相交，成其久遠”，不管在哪個部門，無論在哪個崗位，我都會用心去做人、用心去做事，假如能有更大的舞臺，我一定會帶來更多的精彩！最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會，還要感謝各位評委的耐心傾聽。其次談一下支行網(wǎng)點工作思路：一是要加強團隊建設(shè)。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。；最后是加強業(yè)務(wù)的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務(wù)知識全面型人才。不僅要身體力行，還要經(jīng)常教育員工不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。如定期組織各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶投訴。六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學(xué)的考核辦法。起到一個承上啟下的作用。李白講：天生我材必有用。***年**月考入***銀行，分配在***支行任記賬。雖沒有什么突出表現(xiàn)，但能夠熟練操作各項業(yè)務(wù)，熟知各項規(guī)章制度，我認為只要認真踏實做事，遵守規(guī)章制度，文明、高效服務(wù)就是最好的成績。正確認知****銀行才是農(nóng)民自已正真的銀行。支行行長是支行網(wǎng)點的管理主體，上對總行領(lǐng)導(dǎo)，下對一般員工及基層支行，既是管理者，也是辦事員。無論這次競聘結(jié)果如何，我將不遺余力的做好本職工作，相信在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我的工作會做得更好！謝謝大家第四篇：支行行長競聘演講稿支行行長競聘演講稿1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：大家好!記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。1980年12月招干入行，歷任xx支行儲蓄員、會計員、信貸員，原地區(qū)x行工商信貸科、技改信貸科、房地產(chǎn)信貸科科員、支行辦公室主任至今。入行24年，除了脫產(chǎn)學(xué)歷教育，我從事信貸工作XX年，辦公室工作3年，解決和處理過許多業(yè)務(wù)和行政工作難題，無論是在市場營銷、信息溝通還是在組織管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、督導(dǎo)檢查方面都積累了比較豐富的經(jīng)驗。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理，客觀上要求支行負責人要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。攬事不攬權(quán)，到位不越位。和支行的其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的39。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責任人、對象、任務(wù)、時間、措施“五個落實”，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導(dǎo)他們“入網(wǎng)、用網(wǎng)”，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。要抓住支行營業(yè)部核心競爭力項目投產(chǎn)實施的有利時機，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，真正使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。要組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個“學(xué)習(xí)型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。我叫XX，是XXXX支行副行長，黨員，本科學(xué)歷，金融理財師。我的工作體會是，人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價值，我希望能在新時代農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的浪潮中勇挑重擔，為分行建設(shè)貢獻力量。我的人生信條是，遇到困難，往前沖，總會解決。我認為，干工作既不能故步自封，也不能孤芳自賞，要勇于開拓創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，這樣才能取得新進步。經(jīng)常翻閱相關(guān)專業(yè)書籍，加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不斷豐富自己的知識儲備，應(yīng)對日新月異的金融需求，積極向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，確保自己能第一時間進入情況，盡快適應(yīng)崗位。三是抓作風(fēng)，切實發(fā)揮表率作用。各位領(lǐng)導(dǎo)，對于本次參加競爭上崗，我認為重在態(tài)度，而不是結(jié)果。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長助理競聘競聘演講。行長助理是高級文秘，要協(xié)助行長履行管理職能，參與決策，處理日常的事務(wù)，行使競聘支行行長助理授予的權(quán)力，對于行長委托的一些工作，大膽管理，勇于獨當一面。其次，我具有良好的綜合素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。幾年的貴賓室臨柜及大堂經(jīng)理的經(jīng)驗，讓我有了較為敏銳的觀察能力，具有了差別服務(wù)的能力，懂得挖掘重點客戶資源，這些能力都能協(xié)助行長更順利的完成任務(wù)。二、協(xié)助做任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。我愿和大家共創(chuàng)美好未來，迎接xx支行輝煌燦爛的明天。19XX年參加工作；19XX年XX月在XX支行任儲蓄員；20xx年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員；20xx年XX月在XX市分行科技處任運行管理員；19XX年X月任XX處運行科副科長；20xx年XX月在XX支行信貸科任信貸員；20xx年XX月任XXX站分理處人副主任；20xx年5月在XX支行任行長；20xx年XX月任XXXX支行行長；20xx年XX月在XX支行個人金融業(yè)務(wù)部任副經(jīng)理；20xx年XX月在XX支行XX路支行任行長。自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。第二，我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。特別是近幾年來一直戰(zhàn)斗在競爭的第一線，對如何提升銀行的核心競爭力，調(diào)動員工的積極性，處理好干群關(guān)系，有著自己獨特的見解和思路。同時，我參加工作二十多年，經(jīng)歷了工商銀行從國有制向股份制轉(zhuǎn)變的全過程，既有在機關(guān)的工作經(jīng)歷，又有基層網(wǎng)點的工作經(jīng)驗；既當過信貸員，又做過基層網(wǎng)點負責人，對銀行的各項業(yè)務(wù)都比較熟悉。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。在長期的銀行工作中，我干過年的，干過年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。一、率先垂范。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進取。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。隨時了解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。二是正確把握鼓勵與批評。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。謝謝！支行行長競聘演講稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們：大家好!今天站在這里參加zz行zz支行行長崗位的競聘，我的心情非常激動。我希望通過我今天的演講，讓大家看到我的坦誠與自信，了解我的能力，然后再來認同我，支持我!謝謝!雖然在座的大部分同志都比較熟悉我，但我還是要簡單地做個自我介紹。今天我是本崗競聘，還競聘xx支行行長職務(wù)，下面我先跟大家匯報一下自己的崗位認識。與此同時，他還是全支行干部職工工作和學(xué)習(xí)的帶頭人，是上級行領(lǐng)導(dǎo)與本支行職工之間上傳下達的紐帶。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終牢記肩上的責任，政治上一向要求進步，自覺抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，做到了思想上純粹、作風(fēng)上正派、行為上廉潔，無論是在什么崗位，那種堅持黨的基本路線的決心從沒有動搖，無論在什么時候，那種創(chuàng)先爭優(yōu)的追求從沒有懈怠，那種與時俱進精神狀態(tài)從沒有疲