【正文】 并分別于下月3日前向礦安監(jiān)科報送書面統計分析報告。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，必須從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產停工或者停止使用；對暫時難以停產或者停止使用的相關生產設施、設備等裝置，必須制定安全措施，加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。五、各科室、區(qū)隊要注重排查組織，杜絕“以檢代排”。事故隱患治理制定安全技術措施，對治理過程中危險性較大的事故隱患，治理過程中有專人指揮，并設置警示標識，安監(jiān)員現場監(jiān)督；建立事故隱患排查臺賬，根據事故分級逐項登記排查出的事故隱患。三、事故隱患排查治理要按照規(guī)定程序進行，參加隱患排查的人員要具備相應的業(yè)務技術水平，并事先做好技術資料、檢查資料收集整理工作。二、事故隱患排查堅持“動態(tài)化、常態(tài)化、專業(yè)化、精細化、問題責任化”原則，根據管理層級、職能定位，以礦、區(qū)隊兩級為責任主體。發(fā)現重大事故隱患時，要立即停止受威脅區(qū)域內所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。具體參照《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第85號)等文件規(guī)定。重大隱患（A）：整改難度較大，需要上級部門協調解決的隱患。第一篇：2018年事故隱患排查治理制度呼圖壁縣石梯子西溝煤炭有限責任公司事故隱患排查治理制度匯編2018年目 錄第一章 總 則.....................................1 第二章 事故隱患分級管控和治理......................2 第三章 事故隱患排查治理............................2 第四章 事故隱患統計報告及信息管理..................5 第五章 事故治理隱患督辦驗收銷號....................6 第六章 資金保障....................................7 第七章 通報監(jiān)督....................................7 第八章 考核獎懲....................................8 第九章 事故隱患報告和舉報獎勵制度.................11 第十章 事故隱患排查治理日常檢查制度...............12 第十一章 事故隱患排查管理制度......................16 第十二章 安全費用投入及提取保障制度.................18第一章 總 則為建立健全事故隱患排查治理制度，進一步加強事故隱患排查治理工作，構建事故隱患排查治理長效機制，防范事故發(fā)生，根據《安全生產法》、《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第85號)、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第16號）、《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南（試行）》（安監(jiān)總廳2015第116號）等法律法規(guī)及規(guī)章，結合本礦實際情況，制定事故隱患排查治理制度。較大隱患（B）：危害比較嚴重或者有一定工作量，區(qū)隊不能整改的，須由煤礦限期解決的隱患。四、為了便于整改，對排查出的隱患實行分類分級管理。礦各分管負責人每旬組織相關人員對分管領域進行1次全面的事故隱患排查。礦層面：日常安全檢查由安監(jiān)科組織實施。隱患排查內容要涉及各個專業(yè)和人、機、環(huán)、管各個方面，做到縱向到底、橫向到邊、不留死角。因特殊原因無法在規(guī)定限期內完成整改的，整改部門應在采取專項安全措施并積極組織整改的前提下，于限期內之前提出書面延期申請報分管領導、礦長簽字后，報安監(jiān)科備案。隱患排查是基于問題發(fā)生頻率、影響范圍、危害性質等特點，在動態(tài)掌握、安全檢查的基礎上，對問題進行系統診斷和管理分析，采取綜合治理措施，有效消除共性問題、傾向問題、深層問題和重大問題的手段。有下列行為之一的，依照有關規(guī)定嚴肅追究有關單位或人員責任。其中重大事故隱患報告內容應當包括：隱患的現狀及其產生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案。二、加強重大隱患排查整改工作的監(jiān)督落實，對重大隱患實行礦、業(yè)務科室及區(qū)隊三級負責制，按要求建立重大隱患動態(tài)跟蹤落實臺帳，督促整改。第六章 資金保障一、建立事故隱患排查資金保障機制，在安全生產費用提取中留設專項資金，專門用于隱患排查治理。重大事故隱患應當在煤礦井口顯著位置公告，事故隱患公告必須包括隱患主要內容、治理時限、責任人員等內容，重大事故隱患公告還應標明停產停工范圍。安監(jiān)科負責會議簽字登記和會議記錄。二、堅持“重患必停、重患必究”的原則，除重大隱患嚴格按照規(guī)定實施責任追究外，對擱置隱患、重復隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各分管領導要專題研究，提出處理意見，進行責任落實；對隱患整改不及時、不徹底而造成事故的，除從重追究直接責任人外，還要追究相關部門的連帶責任。四、各部門要建立日常檢查制度，對事故隱患排查治理實施情況 8開展經常性檢查，并納入考核。一、總則本礦區(qū)域內事故隱患舉報獎勵活動適用本制度。各受理部門要妥善保管和使用舉報材料，不對外泄露舉報人的任何信息。二、成立隱患事故舉報接待組組長：王新強 副組長：趙林成員：唐磊、畢峰龍、羅友奎、劉亞星、陳小明 辦公室設在安監(jiān)科，負責隱患事故舉報接待工作。舉報人的舉報應有事故隱患的詳細情況。五、獎勵和懲罰對安全生產事故隱患排查治理、報告、舉報管理實行獎勵和懲罰制度。對一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處300—500元罰款并公示通報。六、舉報電話隱患事故舉報接待組內線：6035 隱患事故舉報接待組外線： 組 長：王新強（***）副組長：趙 林（***）成 員：唐 磊（***）、畢鋒龍（***）羅有奎（***）、劉亞星（***）陳小明（***）第十章 事故隱患排查治理日常檢查制度為加強礦井生產現場安全管理，加大安全事故隱患排查與治理；特制定本制度一、成立日常檢查領導小組組 長：礦 長副組長：總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長； 成 員：通風副總、采掘副總、安全副總、機電副總、安監(jiān)科、生產技術科、機運科、通風科、地測科、調度室、監(jiān)控室、綜采隊、綜掘隊、機運隊、機電隊等部門負責人及安全管理人員。分管領導及其職能部門人員輪流對現場進行經常性、不間斷的巡回安全檢查。安監(jiān)科負責收集、整理、匯總各檢查人員現場檢查存在事故隱患及問題與現場檢查情況，隱患查出人到安監(jiān)科填寫日檢表臺賬，安監(jiān)科負責制定“五定”整改表下發(fā)。一是每天明確重點盯守的監(jiān)管采、掘作業(yè)工作面。三是各檢查組要適時根據自己的情況，明確“專盯”的內容、對象和要求。檢查人員應保證所查事故隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。對查出的突出問題，有必要的組織召開專題會，認真剖析根源，查找癥結所在。五、考核礦領導及安全管理人員下井未及時填寫隱患日檢表臺賬的將進行考核200元/次。按照誰主管誰負責的原則，建立事故隱患排查責任制。三、對煤礦事故隱患實行分類掌握、分級管理。（3）一般隱患（C）:對礦井安全有一定影響，區(qū)隊或班組能直接處理的隱患。六、重大事故隱患治理前，必須有由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。九、煤礦將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，督促落實整改措施，防范事故發(fā)生。二、石梯子西溝煤礦井上、下用于安全生產或改造項目適用此制度。礦井瓦斯等級劃分按現行《煤礦安全規(guī)程》和《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。第三節(jié) 安全費用的使用五、所提安全費用應當按照以下范圍使用：（1）本礦屬瓦斯礦井，主要用于礦井瓦斯監(jiān)測系統和地面瓦斯抽放系統等支出；（2）礦井主要通風設備的更新改造支出（3）煤礦安全生產改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風、防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸等系統設備改造和災害治理工程，實施煤礦機械化改造，采空區(qū)治理等支出；（4）礦井機電設備安全防護設備設施的完善和改（5）礦井供配電系統安全防護設備與設施的完善和改造；（6）礦井運輸（提升）系統安全防護設備設施的完善和改造；（7）礦井綜合防塵系統的完善和改造；（8）煤礦安全救護、安全糾察、救護通訊、煤礦安全設備測費、煤礦安全整頓經費及煤礦瓦斯監(jiān)控信息網絡；（9）采煤方法改革；（10）完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡安全避險“六大系統”支出，應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出；（11）開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；（12）安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、標準化建設支出；（13）配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出；（14）安全生產宣傳、教育、培訓支出；（15）安全生產適用新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；（16）安全設施及特種設備檢測檢驗支出；（17）地面單位用于安全裝備、安全設施及重大安全隱患的處理。安全費用的管理，堅持“一月一匯報”制度；并編制年度安全費用提取和使用計劃，納入年度財務預算。安全費用要在本制度規(guī)定的使用范圍內使用。提取的安全費用實行專戶核算。年度安全費用計劃，須由本礦相關職能部門，科室分口編制，經主要負責人和礦委會審定后，報法人審核。計劃內設備、材料、配件的采購，嚴格按照后勤采購要求執(zhí)行。列入安全資金的項目，應由具有相應資質的監(jiān)理機構對工程建設實施監(jiān)督管理。原則是：財務部門負責按標準提取，安監(jiān)科對使用進行統一管理，各職能部門所涉安全費用的使用計劃由各相關部門根據要求單列，分管領導把關，報安監(jiān)科，安監(jiān)科審核匯總計劃，安全礦長審定，送財務室和后勤部門，落實監(jiān)督。二是安監(jiān)科收集上一月的使用情況，確保提取到位，使用到位，確保安全生產。十四、安全礦長為實施安全費